PRINCE2®與PMP®的區別介紹
PRINCE2®
責任編輯：陳湘君
2022-03-16
摘要：PRINCE2®與PMP®有什么區別？PRINCE2®與PMP®分別有哪些特點？針對這些問題，希賽小編將PRINCE2®與PMP®的區別及關系進行整理，詳見正文。
| PRINCE2®與PMP®的關系相輔相成 | ||
| 項目管理知識體系PMBOK® | 受控環境下的項目管理實踐PRINCE2® | |
| 認證名稱 | PMP®項目管理專業人士認證 | PRINCE2®基礎認證（PRINCE2® Foundtion） |
| PRINCE2®從業資格認證（PRINCE2® Practioner） | ||
| 所有權 | 美國項目管理協會Project Management Institute（PMI） | 英國政府商務辦公室OGC(政府機構） |
| 分類 | 基礎是PMI發布的《項目管理知識體系》，即PMP®是一個知識體系 | PRINCE2®認證的基礎是OGC發布的《成功的項目管理方法論》，即PRINCE2®是一種方法論，是流程套路。 |
| 項目管理標準 | 美國標準 | 歐盟及聯合國標準 |
| 全球認證數量 | 87萬（中國9萬） | 120萬（中國3W+） |
| 培訓認證推廣 | 204多個和地區，進入中國15年 | 200多個和地區，進入中國6年 |
| 特點及適用范圍 | 為項目經理提供項目管理的知識 | 為組織提供項目管理的方法（流程、主題、模板等），是整個組織要做的事，具體的活動中可能會用到PMBOK®中的知識。 |
| 適用于項目級，一些組織會給予PMBOK®的基本知識開發資金的項目管理方法 | 適用于項目級和組織級，提供了基于最佳實踐的項目管理方法，與PMBOK®的基本知識并不沖突，相輔相成，相互補充。 | |
| 關注項目工作的分解，強調WBS理論 | 關注產品，強調受控，層層授權，授權不是橫向的，是多維度的，確保最終產品實現項目預期。 | |
| 面對對象 | 乙方項目經理職責 | 項目的四層組織結構及職責，包括甲方乙方公司及項目群管理層（公司） 項目管理委員會（決策層） 項目經理（管理層） 小組經理（執行層） |
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
延伸閱讀
- PRINCE2®與CSPM證書互認費用是多少
- 2025國考稅務局招錄：要求PRINCE2®證書成未來趨向
- 2025國考深圳稅務局招錄新規：PRINCE2®等職業資格證書成必備條件
- PRINCE2®證書和CSPM證書相互承認嗎
- PRINCE2®如何續證？通過CPD積分路徑更新證書指南
- PRINCE2® Practitioner證書認證考試報名時間
更多精彩內容請關注
PRINCE2®微信公眾號
PRINCE2®微信公眾號
PRINCE2®備考資料免費領取
去領取
專注在線職業教育25年
APP 
微信群 
掃描二維碼
掃描二維碼
