PRINCE2^®認證第一章PRINCE2^®綜述知識點：PRINCE2^®的結構

（1）七個項目管理原則

持續的商業論證、吸取經驗教訓、明確定義角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據項目環境剪裁。

（2）七個項目管理主題

商業論證、組織、計劃、風險、質量、變更、進展。

（3）七個項目管流程

項目指導流程、項目準備流程、項目啟動流程、階段邊界管理、階段控制流程、產品交付管理流程，項目收尾流程。

（4）四層項目管理組織結構

公司或項目群管理層、項目管理委員會、項目經理、小組經理。

（5）二個項目管理技術

基于產品的規劃技術，質量審查技術。