PRINCE2^®適合不同階段的項目經理，技術經理，項目組成員，PMO，項目總監，CEO，CIO等。PRINCE2^®不分行業：主要是IT，制造（汽車，電氣自動化），銀行，通訊，新能源等。

PRINCE2^®認證適合人群如下：

1.決策層

公司決策層，高級管理人員等；

2.執行層

項目執行層，技術經理，工程師等；

3.管理層

項目管理層，項目經理，項目管理人員，主管，PMO經理，項目總監等；

PRINCE2^®的學習和使用價值如下：

相對具體的項目來說，引入PRINCE2^®還具有許多益處：

PRINCE2^®對每一層極的角色與責任定義明確，又加入了例外管理的形式，減少了不必要的官僚會議；

1.在項目規劃方面，PRINCE2^®從高級長期規劃到低級中期，層級明確，同時將項目管理的技術性工作和管理工作進行了區分，職責更清晰。

2.在項目中PRINCE2^®使所有參與者對項目風險都有了充分的認識，而變革管理的方式幫助管理者減少風險。

使用PRINCE2^®，項目管理者能夠在項目開始前搭建參考標準作為項目啟動的先期條件，同時以明確的結構來委任人授權以及交流，并且將項目切分為可管理、控制的各個階段，以便更精確的計劃。

使用PRINCE2^®，能夠督促各方面人員完成定期的、簡短的管理報告，而對于直接應用項目結果的人員，PRINCE2^®能讓他們參加制定所有關于項目的決策，如果這些人員有需要，也可以完全監督項目每天的進展。