PRINCE2^®的價值在于，它是一個通用的項目管理方法論，盡管項目的類型、組織、地理區域或文化不同，它都能得到應用。基于這樣的設計理念，它可根據特定需求進行裁剪。因此，PRINCE2^®能夠應用于任何項目。如果不進行裁剪的話，往往導致一個極端，即“機械型”項目管理，不加思考的PRINCE2^®。另外一個極端就是“英雄型”項目管理，根本不遵循這種方法論，全憑自己的感覺。

裁剪的目的：

1、確保項目管理方法論與項目環境相關；

2、確保項目控制水平是基于項目規模、復雜性、重要性、能力和風險(例如：報告與評審的頻率和正式程度)。說白了，裁剪就是實事求是，就是具體項目具體分析。

記住：沒有經過實踐裁剪的理論，那也就僅僅是理論。