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2015年軟考系統架構設計師精選復習筆記

系統架構設計師 責任編輯:冰凍芒果 2015-08-11

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摘要:得不說的就是規范性的東西,我認為規范是個很重要的東西,當然,規范不只是說大家統一用某種形式命名變量,方法等等,這只是對程序員而言的規范,如果這個劃做橫向規范的話,那么縱向規范就是面對客戶的規范。對程序員的規范,注釋,變量,方法,文檔。當然未必每個人都做到了這些

    考試臨近,希賽軟考網根據歷年的學員經驗,給大家分享如何復習系統架構設計師考試

  淺談架構

    不得不說的就是規范性的東西,我認為規范是個很重要的東西,當然,規范不只是說大家統一用某種形式命名變量,方法等等,這只是對程序員而言的規范,如果這個劃做橫向規范的話,那么縱向規范就是面對客戶的規范。對程序員的規范,注釋,變量,方法,文檔。當然未必每個人都做到了這些。

    對客戶的規范有很多中,比如小細節CS系統中的Anchor怎么設置,Dock怎么設置,如何讓頁面看起來更加讓用戶舒心,如何做焦點設置。大到如何給客戶做培訓,如何防止用戶看到不友好頁面,如何簡化用戶操作等等,這些都是屬于規范性范疇。

    第二點,對于一個完善的架構,日志處理機制是必須做好的,日志處理不只是簡單的說輸出完成這么簡單。首先,必須要通過配置控制在什么時候輸出,在什么地方輸出,如何輸出,怎么記錄,是記錄數據庫還是日志文件中。如何靈活讓用戶控制日志輸出方式。

    第三點,對于一個完善的架構,異常處理機制也是一個重點。異常怎么處理,如何記錄,是記錄到系統中,還是異常文件,還是數據庫異常表,或者發給技術部郵件等等,如何做異常記錄,在產生異常以后更容易讓用戶,技術人員看到異常產生的原因,這個是一個比較重要的模塊。

    第四點,對于一個完善的架構,配置文件是必須的,有些項目只是簡單的對web.confg里加些配置,我認為這根本不夠完善,對于配置而言,有很多需要配置的內容,比如系統連接哪種數據庫,客戶信息,再比如是否記錄日志,異常等,是否允許用戶注冊等等靈活功能的控制完全可以在配置中實現。

    第五點,對于一個完善的架構,如何做好權限是很重要的一塊內容,比如權限如何控制,怎么處理用戶,組,模塊,部門等等之間的關系,工作流如何做,如何讓權限與工作流做良好匹配,比如某審批人員出差了,如何處理其審批流程等等。

    第六點,對于一個完善的架構,流水號生成功能也相當重要,任何一種系統,不管是信息管理系統還是電子商務平臺,一定都會要求按一定格式生成某套流水號,流水號也必須有靈活性,這點非常重要。

    第七點,對于一個完善的架構,必須要有代碼生成功能,比如基礎業務類生成,實體類生成,最好可以控制數據庫主外鍵關系等等,這樣能減少程序員的很多無趣的工作量。

    規劃SOA參考架構

    SOA參考架構(ReferenceArchitecture)是一個框架,使各個項目都有一個遵從的依據,借以促進一致性、最佳實踐典范,和標準化。參考架構并不受限于目前的IT現況,而應該針對一個經過深思熟慮的愿景目標,可以說是IT指導未來所有的新開發工作,借以實現該目標的參考依據。一般來說,2-3年的規劃,是一個比較合適的涵蓋范圍,既能提供足夠的時間來達成面向服務的轉型,而又不至于過于長遠而虛幻。因此,參考架構提供了一個溝通目標愿景的方法,協助部門和角色各異的IT人員,逐漸朝向該目標會合。

    高效的SOA需要采用新的方法來對待IT基礎設施,并且根據個別企業的需求來量身定做,并將服務基礎架構、共享的技術服務、安全服務,以及信息/數據、和遺留系統訪問服務等,全部定義在內。

    為了滿足SOA的要求,所有公司都需要SOA參考架構和路線圖,來指導部署一套能隨時間演進、而逐漸豐富的工業級服務基礎設施,同時指導對面向服務應用的開發和管理。

    此外,企業也需要對參與SOA架構的各個個別系統的設計,進行監管,并在適當的地方,建立通用服務,透過協作來發揮更高的效率。對于這些舉措,連接端點的標準化(通過建立定義清晰的契約和接口),是達成IT系統一致性的先決條件。

    SOA參考架構指導所有實施SOA的各個項目,能共同朝向企業級服務,和SOA基礎架構標準方向的集中發展,盡早使企業從中獲益。換句話說,參考架構規劃的重點,在于開發一個特定于某個企業需要、切實可行的路線圖,以填補當前和愿景目標之間的鴻溝;評估用于開發、部署和管理、監控的現有系統和技術,定義目標狀態愿景,目標參考架構模型。

    SOA參考架構可說是指導SOA成功的藍圖,其作用包括:

    促進IT與業務的緊密配合:參考架構的制定,以業務驅動力和IT目標為出發點,分析SOA解決方案能對這些驅動力帶來多大的正面影響,進而為從目前IT現況演化到愿景架構,定出實現架構、相關規范及路線圖。參考架構因此提供了從業務和IT目標,到實現架構間的可跟蹤性,是業務與IT之間進行溝通的重要媒介,是企業實現業務靈活性、可管理性和變更規劃的基礎。

    協助企業向重用、團隊協作和資源共享的文化遷移:參考架構確立了SOA架構標準和技術部署的最佳實踐,為日后各個SOA的實施項目,訂立架構遵從性的度量標準和指標。

    參考架構并非一成不變。在一個新的SOA策略與規劃迭代中,SOA的參考架構和規范標準,可能需要針對新的業務、IT情況,和已實施的SOA項目中得到的反饋,進行調整,因此,SOA參考架構不僅是IT模板,也是也描述SOA原則和標準的活文檔。


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