信息系統項目管理師考試九大項目管理知識匯總
摘要：項目管理的九大知識領域是指作為項目經理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。其中核心的四大知識領域是范圍、時間、成本與質量管理。
信息系統項目管理師考試的九大知識領域是指作為項目經理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。
其中核心的四大知識領域是范圍、時間、成本與質量管理。在這些知識領域中還涉及很多的管理工具和技術，以用來幫助項目經理與項目組成員完成項目的管理。如：網絡圖示法、關鍵路徑法、頭腦風暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項目管理軟件，如：MicrosoftProject、P3等，作為項目管理的工具，也可以很好的幫助我們解決在項目的各個過程中完成計劃、跟蹤、控制等管理過程。
注意：
PMP認證要求申請者必須具備的專業經歷至少具有3年以上4500小時的項目管理經歷。之所以有這樣的要求，是因為項目管理不只是光靠讀兩本書，掌握幾個工具的使用就能勝任的，很多知識與經驗，需要在實際的項目管理實踐中體會與積累。
文章只是簡單介紹了項目管理的幾個概念，如果需要深入學習，還需閱讀更多的資料，并在實際的項目管理中加以運用。
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