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2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題加答案(三)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:長頸鹿 2016-06-29

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摘要:歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考學院為您帶來2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。

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       歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考網(wǎng)為您帶來2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。

      ●移動互聯(lián)網(wǎng)技術體系主要涵蓋六大技術產業(yè)領域:關鍵應用服務平臺、網(wǎng)絡平臺技術、移動智能終端軟件平臺技術、移動智能終端硬件平臺技術、移動智能終端原材料元器件技術和(21)。

      (21)A.移動云計算技術

      B.綜合業(yè)務技術

      C.安全控制技術

      D.綜合系統(tǒng)技術

      參考答案:C

      ●某公司財務管理數(shù)據(jù)只能提供給授權用戶,通過采取安全管理措施來確保信息不能被未授權的個人、實體或過程利用或知悉,以確保數(shù)據(jù)的(22)。

      (22)A.保密性

      B.完整性

      C.可用性

      D.穩(wěn)定性

      參考答案:A

      ●訪問控制是信息安全管理的重要內容之一。以下關于訪問控制規(guī)則的敘述中,(23)是不正確的。

      (23)A.應確保授權用戶對信息系統(tǒng)的正常訪問

      B.防止對操作系統(tǒng)的未授權訪問

      C.防止對外部網(wǎng)絡未經(jīng)授權進行訪問,對內部網(wǎng)絡的訪問則沒有限制

      D.防止對應用系統(tǒng)中的信息未經(jīng)授權進行訪問

      參考答案:C

      ●依據(jù)(2007)43號《信息安全等級保護管理辦法》,我國對信息系統(tǒng)的安全保護等級分為(24)級。

      (24)A.三

      B.五

      C.四

      D.二

      參考答案:B

      ●為了保護計算機機房及其設備的安全,(25)做法是不合適的。

      (25)A.機房地板的阻值應控制在不易產生靜電的范圍.

      B.機房隔壁為衛(wèi)生間或水房,一旦發(fā)生火災便于取水滅火

      C.機房的供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電與其他供電分開

      D.機房設備應具有明顯的且無法去除的標記,以防更換和便于追查

      參考答案:B

      ●為保障數(shù)據(jù)的存儲和運輸安全,防止信息泄露,需要對一些終于數(shù)據(jù)進行加密。由于對稱密碼算法(26),所以特別對大量的數(shù)據(jù)進行加密。

      (26)A.比非對稱密碼算法更安全

      B.比非對稱密碼算法密鑰長度更長

      C.比非對稱密碼算法效率更高

      D.還能同時用于身份認證

      參考答案:C

      ●對于信息系統(tǒng)集成項目來說,確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標,確定工程的可行性,導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計完成該項工程需要的資源和成本,并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的(27)階段。

      (27)A.系統(tǒng)分析

      B.系統(tǒng)涉及

      C.需求分析

      D.可行性研究

      參考答案:A

      ●基于V模型來設定軟件開發(fā)項目計劃,項目組應該在概要設計階段制定軟件的(28)計劃。

      (28)A.單元測試

      B.系統(tǒng)測試

      C.集成測試

      D.驗收測試

      參考答案:B

      ●信息系統(tǒng)集成項目的技術性很強,是智力密集,勞動密集型項目,必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。(29)不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因。

      (29)A.項目成員的結構對系統(tǒng)集成項目的質量有重要的影響

      B信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成

      C.項目成員的責任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響。

      D.團隊成員專業(yè)分工合理

      參考答案:B

      ●在編寫項目可行性研究報告時,風險因素及對策主要是對項目的市場風險,(30)法律風險,經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目的全過程的管理提供依據(jù)。

      (30)A.技術風險,財務風險,環(huán)境風險

      B.技術風險,財務風險,組織風險

      C.技術風險,組織風險,環(huán)境風險

      D.財務風險,組織風險,環(huán)境風險

      參考答案:B


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