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●__(1)__是企業信息系統的重要目標。
（1）A．技術提升
B．數據標準化
C．企業需求分析
D．信息共享和業務協同

●企業信息系統項目的基礎是企業信息戰略規劃，規劃的起點是將__(2)__與企業的信息需求轉換成信息系統目標，實施信息系統項目是要為企業建立起數據處理中心，以滿足各級管理人員關于信息的需求，它堅持以__(3)__為中心的原則。
（2）A．事務處理
B．現行人工和電算化混合的信息系統
C．企業戰略目標
D．第一把手要求
（3）A．數據
B．過程
C．功能
D．應用

●TCP/IP在多個層引入了安全機制，其中TLS協議位于__(4)__。
（4）A．數據鏈路層
B．網絡層
C．傳輸層
D．應用層

●關于RSA算法的敘述不正確的是__(5)__。
（5）A．RSA算法是一種對稱加密算法
B．RSA算法的運算速度比DES慢
C．RSA算法可用于某種數字簽名方案
D．RSA的安全性主要基于素因子分解的難度

●信息安全管理體系是指__(6)__。
（6）A．網絡維護人員的組織體系
B．信息系統的安全設施體系
C．防火墻等設備、設施構建的安全體系
D．組織建立信息安全方針和目標并實現這些目標的體系

●下列選項中，__(7)__是最安全的信息系統。
（7）A．ERP-CRM
B．MRPII
C．MIS+S
D．S-MIS

●__(8)__指對主體訪問和使用客體的情況進行記錄和審查，以保證安全規則被正確執行，并幫助分析安全事故產生的原因。
（8）A．安全授權
B．安全管理
C．安全服務
D．安全審計

●安全管理是信息系統安全能動性的組成部分，它貫穿于信息系統規劃、設計、運行和維護的各階段。安全管理中的介質安全屬于__(9)__。
（9）A．技術安全
B．管理安全
C．物理安全
D．環境安全

●軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議，需要進行__(10)__，它是軟件維護工作的主要部分；軟件測試不可能發現系統中所有潛在的錯誤，所以這些程序在使用過程中還可能發生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為__(11)__；為了改進軟件未來的可維護性或可靠性，或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改，這類活動稱為__(12)__。
（10）A．完善性維護
B．適應性維護
C．預防性維護
D．改正性維護
（11）A．完善性維護
B．適應性維護
C．預防性維護
D．改正性維護
（12）A．完善性維護
B．適應性維護
C．預防性維護
D．改正性維護

●統一建模語言（UML）是面向對象開發方法的標準化建模語言。采用UML對系統建模時，用__(13)__模型描述系統的功能，等價于傳統的系統功能說明。
（13）A．分析
B．設計
C．用例
D．實現

●適用于項目需求清晰、在項目初期就可以明確所有需求、不需要二次開發的軟件生命周期模型是__(14)__；適用于項目事先不能完整定義產品所有需求、計劃多期開發的軟件生命周期模型是__(15)__。
（14）A．瀑布模型
B．迭代模型
C．快速原型開發
D．快速創新開發
（15）A．快速原型開發
B．快速創新開發
C．瀑布模型
D．迭代模型

●根據《電子計算機機房設計規范（GB50174-1993）》，計算機網絡機房應選擇采用四種接地方式。__(16)__接地系統是將電源的輸出零電位端與地網連接在一起，使其成為穩定的零電位。要求該接地的地線與大地直接相通，其接地電阻要求小于1Ω。
（16）A．交流工作
B．線槽
C．直流工作
D．防雷

●希賽公司欲開發一個在線交易系統。為了能夠精確表達用戶與系統的復雜交互過程，應該采用UML的__(17)__進行交互過程建模。
（17）A．類圖
B．序列圖
C．部署圖
D．對象圖

●在軟件開發的V模型中，應該在__(18)__階段制定單元測試計劃。
（18）A．需求分析
B．概要設計
C．詳細設計
D．代碼編寫

●希賽公司擁有多個應用系統，分別采用不同的語言和平臺獨立構建而成，企業需要集成來自不同系統的數據，并使用可定制格式的數據頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數據。以下集成方式，最能滿足這種要求的是__(19)__。
（19）A．文件共享
B．數據庫共享
C．遠程方法調用
D．消息機制

●按照開放的接口、服務和支持的規范而實現的系統稱為開放系統。開放系統環境中的人機界面、系統管理工具、通信服務和安全性等方面都是按公開標準實現的，這種環境有利于實現應用軟件的__(20)__。
（20）A．可移植性、可裁剪性和互操作性
B．可靠性、可用性和可維護性
C．兼容性、安全性和可理解性
D．完整性、可擴充性和可推廣性

●__(21)__不屬于網絡接入技術范疇。
（21）A．ADSL
B．802.11
C．UDDI
D．Cable Modem

●根據《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，__(22)__不屬于基本的開發文檔。
（22）A．可行性研究和項目任務書
B．培訓手冊
C．需求規格說明
D．開發計劃

●根據《信息技術軟件產品評價質量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義，__(23)__不屬于質量的功能性子特性。
（23）A．適合性
B．準確性
C．互用性
D．適應性

●根據《計算機軟件質量保證計劃規范GB/T 12504-1990》，__(24)__是指在軟件開發周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程。
（24）A．驗證
B．確認
C．測試
D．驗收

●RUP是信息系統項目的生命周期模型之一，“確保軟件結構、需求、計劃足夠穩定；確保項目風險已經降低到能夠預計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結構上的主要風險已經解決或處理完成”是該模型__(25)__階段的主要任務。
（25）A．構造
B．細化
C．初始
D．移交

●合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為__(26)__。
（26）A．變更為可撤銷
B．部分變更
C．已經變更
D．未變更

●根據《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知__(27)__來檢查。若其沒有及時來檢查，承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工等造成的損失。
（27）A．承建人
B．發包人
C．分包人
D．設計方

●在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交的投標文件，此為__(28)__。
（28）A．要約邀請
B．要約
C．承諾
D．承諾生效

●按照《中華人民共和國政府采購法》的規定，供應商可以在知道或者應知其權益受到損害之日起7個工作日內，以書面形式向采購人提出質疑。__(29)__不屬于質疑的范圍。
（29）A．采購過程
B．采購文件
C．合同效力
D．中標、成交結果

●對承建方來說，固定單價合同適用于__(30)__的項目。
（30）A．工期長，工程量變化幅度很大
B．工期長，工程量變化幅度不太大
C．工期短，工程量變化幅度不太大
D．工期短，工程量變化幅度很大

●可行性研究主要從__(31)__等方面進行研究。
（31）A．技術可行性，經濟可行性，操作可行性
B．技術可行性，經濟可行性，系統可行性
C．經濟可行性，系統可行性，操作可行性
D．經濟可行性，系統可行性，時間可行性

●希賽公司有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這就需要項目經理領導團隊來建立一個篩選和確定項目優先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準則中，此時最重要的準則是待開發的系統__(32)__。
（32）A．功能強大
B．容易使用
C．容易實現
D．成本低廉

●自制或外購的決定需要考慮__(33)__。
（33）A．戰術成本和戰略成本
B．管理成本和項目成本
C．拖延成本和滯留成本
D．直接成本和間接成本

●項目范圍變更控制，包括__(34)__。
（34）A．一系列正規的證明文件，用于定義正規項目文件的變更步驟
B．一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統，由此來檢驗其與要求的一致性
C．審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統和授權變更所必須的批準級別
D．用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執行這些措施就不能被變更

●根據《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行__(35)__的一系列工作。
（35）A．考核和評價
B．評價和記錄
C．預測和評價
D．評價和改進

●在質量管理的PDCA循環中，P階段的職能包括__(36)__等。
（36）A．確定質量改進目標，制定改進措施
B．明確質量要求和目標，提出質量管理方案
C．采取應急措施，解決質量問題
D．規范質量行為，組織質量計劃的部署和交底

●項目質量的形成過程，體現了從目標決策到目標細化再到目標實現的過程，而質量目標的決策是__(37)__的職能。
（37）A．建設單位
B．設計單位
C．監理單位
D．項目總承包單位

●項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在__(38)__過程中形成。
（38）A．制定系統質量管理制度
B．編制系統質量管理計劃
C．分析系統質量管理界面
D．明確系統質量管理網絡

●__(39)__不屬于制定WBS過程的功能。
（39）A．為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎
B．定義績效考核和控制的基準
C．形成清晰的職責任命
D．建立項目經理和項目干系人之間的溝通網絡

●小王所在的希賽公司項目管理委員會每月開一次項目評審會，負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準備__(40)__。
（40）A．總體設計方案
B．項目范圍說明書
C．產品描述
D．WBS和WBS詞典

●在管理信息系統項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術過程、支持過程、過程改進和商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能以及__(41)__。
（41）A．軟件開發方法體系的知識、標準和規定
B．軟件工具和軟件工程環境的知識、標準和規定
C．用戶或客戶業務領域的知識、標準和規定
D．信息技術及客戶業務領域的知識、標準和規定

●在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領導能力，都可能帶來不好的結果。以下這些能力中__(42)__最能代表項目管理師的領導才能。
（42）A．確立方向，招募人員，激發和鼓勵其他人
B．通過其他人來完成工作
C．運用超凡的人格魅力來激發其他人
D．運用各種適當的力量作為激發工具

●希賽公司小王正在負責為一家水廠開發MIS系統，雖然他沒有管理類似項目的經驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現贏利很有幫助。上述情況表明__(43)__。
（43）A．專業成本建議總是需要的
B．團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C．參數模型應該與專業人士的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D．一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當地的環境等情況

●軟件項目中，技術風險威脅到要開發軟件的質量及交付時間，而__(44)__不屬于技術風險。
（44）A．采用先進技術開發目前尚無用戶真正需要的產品或系統
B．軟件需要使用新的或未經證實的硬件接口
C．產品需求中要求開發某些程序構件，這些構件與以前所開發的構件完全不同
D．需求中要求使用新的分析、設計或測試方法

●希賽公司正在進行中的項目，當前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當前項目的SV和項目狀態是__(45)__，該項目的CPI和成本績效是__(46)__。
（45）A．-300元；項目提前完成
B．+200元；項目提前完成
C．+8000元；項目按時完成
D．-200元；項目比原計劃滯后
（46）A．0.20；實際成本與計劃的一致
B．0.80；實際成本比計劃成本要低
C．0.80；實際成本超出了計劃成本
D．1.25；實際成本超出了計劃成本

●公式__(47)__能最準確地計算項目活動的工作量。
（47）A．工作量=歷時/人員生產率
B．工作量=歷時/人力資源數量
C．工作量=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6
D．工作量=項目規模/人員生產率

●希賽公司為多個行業編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項目經理。現在有一個客戶要求進行范圍變更，__(48)__不是此變更所關注的。
（48）A．管理變更
B．變更篩選
C．影響導致變更的原因
D．確定變更已經發生

●__(49)__不是項目目標特性。
（49）A．多目標性
B．優先性
C．臨時性
D．層次性

●正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于__(50)__的一部分。
（50）A．授權
B．控制
C．啟動
D．計劃

●溝通、領導和磋商是屬于__(51)__的技能。
（51）A．項目管理
B．一般管理
C．團隊管理
D．執行管理

●權變措施是在風險管理的__(52)__過程確定的。
（52）A．風險識別
B．定量風險分析
C．風險應對規劃
D．風險監控

●希賽公司項目經理向客戶推薦了四種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在下面的決策樹上。根據預期收益值，應選擇設備供應商__(53)__。

（53）A．1
B．2
C．3
D．4

●團隊成員第一次違反了團隊的基本規章制度，項目經理對他應該采取__(54)__形式的溝通方法。
（54）A．口頭
B．正式書面
C．辦公室會談
D．非正式書面

●以下關于項目干系人管理的敘述中，__(55)__的表述是不正確的。
（55）A．對項目干系人的管理，由項目團隊每個成員分別負責
B．項目干系人管理提高了干系人的滿意度
C．項目干系人管理幫助解決與干系人相關的事宜
D．項目干系人管理加強了人員的協調行動能力

●希賽公司小張負責組織內部的一個系統集成項目。因為組織內部的很多人對該系統及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是__(56)__。
（56）A．進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B．確定一個生產進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C．描述計劃分配的信息
D．建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

●在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經理對這些項目大都采用__(57)__的方式。投資大、建設周期長、專業復雜的大型項目最好采用__(58)__的組織形式或近似的組織形式。
（57）A．直接管理
B．間接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）A．項目型
B．職能型
C．弱矩陣型
D．直線型

●溝通是項目管理的一項重要工作，下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發送者收集信息、對信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環節。由于人們的修養不同和表達能力的差別，在溝通時會產生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現在__(59)__，認知障礙最常出現在__(60)__。

（59）A．①和③
B．①和②
C．②和③
D．①和④
（60）A．①和③
B．①和②
C．②和③
D．①和④

●項目監理機構所編制工程建設監理實施細則，必須經__(61)__批準后執行。
（61）A．監理單位負責人
B．監理單位技術負責人
C．總監理工程師
D．監理工程師

●在文件__(62)__中應該描述項目中使用的監理工具和設施。
（62）A．監理規劃
B．監理工作計劃
C．監理實施細則
D．監理專題報告

●監理應在__(63)__階段審查承建單位選擇的分包單位的資質。
（63）A．建設工程立項
B．建設工程招標
C．建設工程實施準備
D．建設工程實施

●總監理工程師的代表經授權后，可以承擔的職責包括__(64)__。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質③調換不稱職的監理人員
④參與工程質量事故調查⑤調解建設單位和承建單位的合同爭議
（64）A．①④⑤
B．②④⑤
C．①②④
D．①③④

●__(65)__不屬于建設工程監理規劃的作用。
（65）A．監理主管機關對監理單位監督管理的依據
B．指導項目監理機構全面開展監理工作
C．指導具體監理業務的開展
D．業主確認監理單位履行合同的主要依據

●某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個作業，各個作業的緊前作業、所需時間、所需人數如下表：

該工程的計算工期為__(66)__周。按此工期，整個工程至少需要__(67)__人。
（66）A．7
B．8
C．10
D．13
（67）A．9
B．10
C．12
D．14

●公司準備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個銷售點甲、乙和丙。各銷售點增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表：

根據此表，只要人員分配適當，公司每月最多可以增加銷售額__(68)__千元。

（68）A．43
B．47
C．48
D．49

●某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個零件所需的工時（包括加工前的準備時間以及加工后的處理時間）如下表。

若以A、B、C、D零件順序安排加工，則共需29小時。適當調整零件加工順序，可產生不同實施方案，在各種實施方案中，完成四個零件加工至少共需__(69)__小時。
（69）A．25
B．26
C．27
D．28

●制造某種產品需要四道工序，每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產品各道工序可選用的不同方法：從節點1開始，連續經過4條線段（表示4道工序所選用的方法），組成一條線路，直到節點12結束。每條線段上標記的數字表示利用相應方法每件產品可以獲得的利潤（元）。企業為了獲取最大利潤，需要找出從節點1到節點12的一條線路，使其對應的各道工序的利潤之和達到最大。利用運籌方法計算后可知，制造每件產品可以獲得的最大利潤是__(70)__元。

（70）A．28
B．31
C．33
D．34

●Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the __(71)__.
（71）A．project elements
B．work drafts
C．work package
D．project deliverables

●Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for __(72)__，scheduling，executing，and monitoring and controlling the project work.
（72）A．reviewing
B．estimating
C．auditing
D．expecting

●The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the __(73)__ process.
（73）A．Estimate Costs
B．Sequence Activities
C．Plan Communications
D．Conduct Procurements

●Estimating activity durations uses information on activity scope of __(74)__，required resource types，estimated resource quantities，and resource calendars.
（74）A．milestone
B．baseline
C．quality
D．work

●Developing the project schedule is often an iterative process.It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones.Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to __(75)__ progress.
（75）A．analyze
B．track
C．level
D．extend