希賽網為大家整理了2017下半年系統集成項目管理工程師考試下午真題，以下為第一部分。

試題一 （20分）
閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司中標一個城市的智能交通建設項目，總投資 350 萬元，建設周期 1年。在項目管理計劃發布之后，柳工作為本項目的項目經理，領導項目團隊按照計劃與任務分工開始實施。
在項目初期，項目團隊在確定了項目范圍后，項目經理制定了項目變更流程：
1提出變更申請； 2、針對影響不大的變更，可以直接修改； 3、針對影響較大的變更，必須上報項目經理，由項目經理審批之后才能修改；4、修改后由項目經理確認，確認 無誤后更新配置庫，完成變更。
在一次項目進度協調會上，項目經理柳工與項目成員李工發生了爭執，原因如下：李工對于客戶提出的需求，無論大小都給予解決，客戶對此非常滿意。但是，項目組 其他成員并不知曉李工修改的內容，導致開發任務多次返工。目前，項目已經延期。
[問題 1] （8 分〉
結合上述案例，請指出項目經理柳工制定的變更管理流程存在哪些問題。
[問題2] （3 分〉
基于以上案例，請指出項目成員李工在變更過程中的不恰當之處。
[問題3]  （3 分〉
基于以上案例，請闡述變更過程中包含的配置管理活動。
[問題4] （6分〉
請闡述變更管理的工作流程。

試題二 （08 分）
閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某信息系統項目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分〉
假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續時間。
[問題2] （6 分〉
下圖給出了該項目網絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。
[問題3] （4 分〉
基于問題 2 的計算結果，請計算：
（1）該項目的關鍵路徑：
（2） 該項目的總工期。
[問題4] （5 分〉
請指出縮短項目工期的方法。

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