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2018上半年信息系統項目管理師上午真題(六)

信息系統項目管理師 責任編輯:胡媛 2018-05-29

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摘要:2018上半年信息系統項目管理師考試已結束,以下為大家整理了2018上半年信息系統項目管理師上午真題第六部分,供大家參考。

51、某軟件開發項目在測試時發現需求需要調整,涉及到需求規格說明書、概要設計、詳細設計及代碼等相關文檔的變更,需要對()進行變更控制。

A、知識庫

B、配置庫

C、產品庫

D、數據庫

52、做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述,不正確的是()。

① 及時,正式的提出變更,且留下書面記錄

② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗

③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現進行論證

④ 審查過程中,客戶根據變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準

⑤ 發出變更通知并組織實施

⑥ 變更實驗的工程監控,配置管理員負責基準的監控

⑦ 變更效果評估中的首要評估依據是項目的基準

⑧ 基準調整后,需要判斷項目是否已納入正軌

A、 ② ③ ⑤

B、 ② ④ ⑥

D、 ① ② ③ ④

D、 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

53、供應商戰略伙伴關系是企業與供應商之間達成的較高層次的合作關系,有關戰略合作管理的描述,不正確的是()。

A、戰略合作管理的管理模式是“以企業為中心”

B、可以縮短供應商的供應周期,提高供應靈活性

C、可以與供應商共享管理經驗,推動企業整體管理水平的提高

D、可以降低企業采購設備的庫存水平,降低管理費用,加快資金周轉

54、關于合同管理的描述,不正確的是()。

① 合同管理包括:合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理

② 對于合同中需要變更、轉讓、解除等內容應有詳細說明

③ 如果合同中有附件,對于附件的內容也應精心準備,當主合同與附件產生矛盾時,以附件為主

④ 為了使簽約各方對合同有一致的理解,合同一律使用行業標準合同

⑤ 簽訂合同前應了解相關環境,做出正確的風險分析判斷

A、 ① ②

B、 ③ ④

C、 ② ⑤

D、 ① ⑤

55、關于組織戰略的描述,不正確的是()。

A、戰略目標根據特定時期的戰略形式和組織的利益需要確定

B、戰略方針在分析當前組織面臨戰略形勢和外部競爭等諸多因素基礎上制定,具有較強的針對性,在不同的環境下應采取不同的戰略方針

C、戰略實施能力根據組織戰略目標和戰略方針要求,確定戰略規模,發展方向和重點,是組織自身擁有的,無法通過外部獲得

D、戰略措施是組織決策機構根據戰略實施的需要,在組織架構、權利分配、監督機制、授權環境等方面的安排

56、()是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動,通過評價相關活動的三個參數:r(價值系數)、f(貢獻)、c(成本),衡量活動的運行效果,所謂“瓶頸”活動,是指那些制約業務流程運行的關鍵活動。

A、供應鏈分析

B、增值性分析

C、掙值分析

D、凈現值分析

57、小李作為項目經理需要從以下四個項目方案中選擇項目,已知項目周期均為2年且期初投資額都是30.000元,折現均為10%。項目情況如下:

方案A :第一年現金流為 14 , 000 元,第二年現金流 19 , 000 元

方案B :第一年現金流為 23 , 000 元,第二年現金流 20 , 000 元

方案C :第一年現金流為 18 , 000 元,第二年現金流 24 , 000 元

方案D :第一年現金流為 21 , 000 元,第二年現金流 22 , 000 元

則小李應該優先選擇()。

A、方案 A

B、方案 B

C、方案 C

D、方案 D

58、()不屬于制定預算過程的輸出。

A、成本基準

B、范圍基準

C、項目資金需求

D、更新的活動成本估算

59、某信息系統集成項目計劃6周完成,項目經理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下,項目的成本執行指數cpi為()。

2018上半年信息系統項目管理師上午真題

A、 0.83

B、 0.87

C、 0.88

D、 0.95

60、()是項目集的決策機構,負責為項目集的管理方式提供支持。

A、項目集指導委員會

B、項目治理委員會

C、項目集變更控制委員會

D、項目管理辦公室


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