摘要:希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統項目管理師上午綜合知識真題第六部分,供大家考后估分。
51.配置管理工作中,確定配置項的所有者及責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是( )的工作內容。
A.配置狀態報告
B.配置審計
C.配置控制
D.配置標識
52.關于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是( )。
A. CCB負責分配配置庫的操作權限
B. CCB負責制定配置管理計劃
C. CCB必須是常設機構
D. CCB可以是兼職人員
53.根據供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于( )階段的工作。
A.規劃采購
B.實施采購
C.控制采購
D.結束采購
54.確定項目合同類型時,如果項目工作范圍明確且風險不大,建議使用( ).
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.成本加激勵費用合同
55.( )戰略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰略實施活動的角度來考慮戰略的指定和執行。
A.變革型
B.合作型
C.文化型
D.增長型
56.( )是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執行順序是從最左主干線的上端結點的上編結點開始,自上而下依次執行。
A.因果分析圖
B.親和圖
C.問題分析圖
D.判定表
57.關于成本估算的描述,正確的是( )。
A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低
B.成本類比估算是利用歷史數據之間的統計關系和其它變量進行估算
C.成本估算時需考慮應急儲備,不用考慮管理儲備
D.成本估算需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本
58.關于成本基準的描述,不正確的是( )。
A.大項目可能有多個成本基準
B.成本基準的變更需要通過變更控制程序
C.成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務
D.項目預算是成本基準與應急儲備之和
59.下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執行(績效)數據。如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC) ( )元。

A.45000
B.40100
C.42340
D.47059
60.項目集指導委員會的主要職責包括( )、項目集批準和啟動。
A.項目審計
B.保證項目集與組織愿景和目標的一致性
C.協調項目集與項目組合的公共資源
D.任命項目經理
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