2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點：項目范圍管理
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項目范圍管理的基本過程包括下列活動：
規(guī)劃范圍管理：創(chuàng)建范圍管理計劃，書面描述將如何定義、確認(rèn)和控制項目范圍的過程。
收集需求：為實現(xiàn)項目目標(biāo)而確定、記錄并管理干系人的需要和需求的過程。
定義范圍：制定項目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程。
創(chuàng)建WBS：將項目可交付成果和項目工作分解為較小的、更易于管理的組件的過程。
確認(rèn)范圍：正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。
控制范圍：監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程。
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