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2022下半年系統集成項目管理工程師考試知識點100條(12)

系統集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2022-09-06

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摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統集成項目管理工程師考試,希賽小編為大家整理了系統集成項目管理工程師考試知識點100條(12),供大家備考復習。

為幫助大家備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試,希賽小編整理了2022下半年系統集成項目管理工程師考試知識點100條(12),希望對大家備考有幫助。

56.請指出QA的主要工作內容?

QA的工作一般包括:制訂質量管理計劃、按照計劃實施質量管理活動(如質量檢查、產品檢查、參加評審和抽檢等活動)、發現問題要記錄和溝通直至問題解決、無法解決的問題要上報給高層領導、做好質量記錄、為項目組人員提供質量方面的培訓。

57.質量控制的老七工具和新七工具分別是?

(1)老七工具:流程圖、因果圖、直方圖、散點圖、帕累托圖、控制圖、核查表。

(2)新七工具:親和圖、過程決策程序圖、關聯圖、樹形圖、優先矩陣圖、活動網絡圖、矩陣圖。

58.簡述項目質量管理的流程?

(1)確立質量標準體系;

(2)對項目實施進行質量監控;

(3)將實際與標準對照;

(4)糾偏糾錯。

59.請說明項目質量控制包括哪些活動?

(1)保證由內部或外部機構進行檢測管理的一致性

(2)發現與質量標準(客戶需求、質量需求)的差異

(3)消除產品與服務過程中性能不能被滿足的原因(分析原因并解決)

(4)審查質量標準以決定可以達到的目標、成本

(5)確定是否可以修訂項目的質量標準或項目的具體目標

60.規劃質量管理過程的輸入、輸出、工具和技術是?

輸入:項目管理計劃、干系人登記冊、風險登記冊、需求文件、事業環境因素、組織過程資產。

輸出:質量管理計劃、過程改進計劃、質量測量指標、質量核對單、項目文件更新。

工具和技術:成本效益分析法、質量成本法、標桿對照、實驗設計、其他質量管理工具。

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