為什么考了PMP還要去考軟考？軟考和PMP哪個含金量更高？接下來小希就為大家解答一下，PMP和軟考的差異和相同點。

1、兩個證書的差異和相同點

PMP是由項目管理協會（PMI）發起的，在全球200多個國家和地區廣泛推行，強調全球通用的項目管理知識體系，是一整套做項目的方法論，非常適合需要建立系統項目管理知識框架體系的各行業項目人士學習。

軟考是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部領導下的國家級考試，該考試由于其權威性和嚴肅性，得到了社會各界及用人單位的廣泛認同。

軟考既是職業資格考試，又是職稱資格考試，還具有水平考試性質。是目前國內權威的計算機類考試，含金量高，涉及面廣。

PMP認證是對項目管理操作全過程的系統學習，簡單來說就是教會大家如何在復雜多變的環境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。

軟考中的信息系統項目管理師（高級），它是講項目管理內容應用在IT信息化的行業背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導工作實踐，同時軟考獨有的企業資質申請條件、積分落戶、抵扣個稅、以考代評的職稱評定等。

簡單說，PMP學個流程，到軟考高項里試用一下，最后得出結論，兩證到手，助力職場升職/加薪、落戶一線城市。

2、取得PMP認證后如何備考軟考？

軟考中高級考試模式基本上是PMP+IT技術兩部分，所以取得PMP認證后前一部分應該沒問題了，不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂，一大部分內容和PMB?內容相似。

是的，軟考的項目管理部分基本是以PMBOK為基礎的，學習了PMBOK對軟考非常有幫助，但大家的備考時還應該注意以下幾點：

（1）預留足夠的復習時間：還是要留出至少2-3個月的時間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術部分。教材中關于項目管理部分的內容必須至少細看一遍。

（2）軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP差不多，有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結合項目實踐進行發揮了，無論怎么答，別跳出PMBOK的框架。

（3）軟考IT技術涵蓋非常大，需求管理、架構設計、軟件開發、測試、商務職能、電子商務、安全、新技術等等都會涉及到，想通過考試必須大量做真題。

（4）對于IT知識及項目管理知識積累得比較少，沒有整體概念的學員，需要參加考前培訓，進行項目管理知識體系的學習，這方面具有21年軟考在線教育培訓經驗的希賽網是可以給學員進行系統的知識梳理和培訓的。

（5）多參加網上學習，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，以增加學習氣氛。

總之，PMP和軟考項目管理在項目管理部分有重疊，如果你學習過PMP后，再來進行軟考項目管理高級或中級的學習，勢必會有很大的優勢，需要充分發揮學習項目管理知識的內容，在軟考中進行知識實踐，會有很大的收獲哦!

3、考過PMP再考軟考簡單些嗎？

PMP學習的是項目管理單項目的工作流程和思維方式;而軟考考察的是項目管理在IT行業的具體應用和實踐，本身案例分析和論文就是考察大家這方面的知識掌握和應用，所以知識體系要學習，應用實踐也需要學習。

一般IT行業的學員，這兩個證書對于學員的職業發展規劃都有很大幫助，只是學習的先后順序問題，有項目管理PMP的理論基礎，通過軟考備考進行項目管理的知識落地，會更加匹配。