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32、軟件架構評估是軟件設計階段最重要的活動之一，目前存在多種軟件架構評估方式，其中，其中架構權衡分析法(Architecture Trade off Analysis Method, ATAM)屬于基于(  )的方式,在該方法的架構評估中，(  )是解釋或描述項目干系人怎樣引發與系統的交互部分。

問題1

A、場景

B、度量

C、仿真

D、調查問卷

問題2

A、環境

B、刺激

C、響應

D、制品

34、軟件產品線(Sofware Product Line)是一個產品集合，這些產品共享一個公共的、 可管理的特征集，這個特征集能滿足特定領域的特定需求。軟件產品線主要由兩部分組成，其中，(  )是領域工程的所有結果的集合，產品線中產品構造的基礎。

A、核心資源

B、產品集合

C、構件

D、算法和數據結構

35、信息化戰略從企業戰略出發，服務于企業戰略，同時又影響和促進企業戰略。業務與IT整合(Business-IT Alignment,，BITA)是企業戰略與信息化戰略集成的主要方法之一。BITA 的主要步驟是評估和分析企業當前業務和IT不一致的領域， 整理出企業的業務遠景和未來戰略，建立(  )，提出達到未來目標的轉變過程建議和初步計劃，以及執行計劃。

A、企業標準

B、企業架構

C、業務模型

D、IT技術棧

36、結構化方法屬于(  )的開發方法。它是目前最成熟、應用較廣泛的一種工程化方法。但與此同時，該方法也存在著一定的局限性。 (  )不屬于結構化方法的主要不足和局限性。

問題1

A、自底向上

B、敏捷

C、自頂向下

D、數據驅動

問題2

A、開發周期長

B、難以適應需求變化

C、很少考慮數據結構

D、不適合于數據處理領域的問題

38、在軟件開發模型中，(  )要針對事先不能完整定義需求的軟件開發，是在快速開發一個原型的基礎上,根據用戶在調用原型的過程中提出的反饋意見和建議，對原型進行改進，獲得原型的新版本,復這一過程，直到形成最終的軟件產品。

A、演化模型

B、螺旋模型

C、噴泉模型

D、瀑布模型

39、軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model, CMM)是一個概念模型， 模型框架和表示是剛性的，不能隨意改變，但模型的解釋和實現有一定彈性。CMM提了一個軟件能力成熟度的框架，它將軟件過程改進的步驟組織成5個成熟度等級，為軟件過程不斷改進奠定了一個循序漸進的基礎。其中，(  )是規則化的過程，軟件過程已建立了基本的項目管理過程，可用于對成本、進度和功能特性進行跟蹤。對類似的應用項目，有可循并能重復以往所取得的成功。

A、 初始級

B、可重復級

C、已定義級

D、已管理級

40、在數據庫的安全機制中，通過建立(  )使用戶只能看到部分數據，從而保護了其它數據的安全性。

A、索引

B、視圖

C、觸發器

D、存儲過程