很多考生關注2023上半年系統集成項目管理工程師上午真題答案，希賽小編在考后為大家整理了網友回憶版2023上半年系統集成項目管理工程師上午真題（31-40），完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請考生關注希賽真題公開課。

31、

（ ）不屬于項目章程的作用。

A、防止需求和范圍蔓延

B、規定項目經理的權力

C、規定項目的總體目標

D、正式確認項目的存在

32、

（ ）不屬于制訂項目管理計劃的輸入。

A、測試與評估文件

B、成本管理計劃

C、組織過程資產

D、范圍基準

33、

（ ）不屬于監控項目工作的輸入。

A、項目管理計劃

B、確認的變更

C、成本預測

D、工作績效報告

34、

（ ）不屬于實施整體變更控制的工具和技術。

A、會議

B、專家判斷

C、資源日歷

D、數據分析

35、

（ ）是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。

A、文件分析

B、回歸分析

C、趨勢分析

D、偏差分析

36、

關于項目范圍管理計劃的描述，不正確的是：（ ）。

A、范圍管理計劃不一定非常詳細，可以是高度概括的

B、編制項目管理計劃能夠降低范圍蔓延的風險

C、范圍管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的

D、范圍管理計劃是需求管理計劃的組成部分

37、

關于需求收集的描述，不正確的是：（ ）。

A、需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業務需求

B、作為基準的需求應該是明確的、可量化的、完整的和相互獨 立的

C、需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業務目標聯系起來

D、測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內容

38、

關于WBS的描述，正確的是：（ ）。

①分包出去的工作不屬于WBS的范圍

②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元

③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關系

④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌

⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準

⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

39、

（ ）不屬于項目范圍確認的工作內容。

A、組織客戶進行項目的交付簽字

B、由第三方監理機構出具檢驗報告

C、確定范圍正式被接受的標準

D、審查變更請求，以進行缺陷補救

40、

項目經理小趙正在負責一個營銷平臺項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關變更的通知。對應的產品經理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是：（ ）。

A、要求開發人員立即回退代碼，確保系統功能和需求定義一致

B、要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數量

C、評估所有變更對范圍、進度和成本的影響，準備提交變更請求

D、在項目組內再次強調，任何范圍的變化都要先報告項目經理