很多考生關注2023上半年系統集成項目管理工程師下午的真題及答案，希賽小編為大家整理了網友回憶版2023上半年系統集成項目管理工程師下午真題答案（四），完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請考生關注考后公開課。

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某安全監控設備生產商立項研發高清安全監控解決方案，方案中包括監控設備、配備大容量存儲器的主機和配套監控軟件，小安被任命為項目經理。

在需求分析階段，項目需要提高監控錄像的清晰度，并同步記錄音頻數據。項目組認為將標清攝像頭更換為高清帶收音的攝像頭成本太高。為了節約成本，項目組準備在原有方案中增加麥克風，并且通過軟件對視頻數據進行算法處理的方式，提高清晰度。

小安將兩種方案細化如下：

方案一：直接更換高清帶收音攝像頭。高清帶收音攝像頭價格為60元/個，自帶處理數據軟件，直接生成720p有聲高清數據且夜視也非常清晰。該方案的客戶滿意度為80％。

方案二：增加麥克風和視頻處理算法。標清攝像頭價格為23元/個，麥克風價格為1元個，視頰處理算法軟件費用折算為2元/個，視頻算法軟件處理后原標清視頻數據的清晰度可以提高，但暗光下的視頻無法優化。由于視頻數據與音頻數據分別單獨存儲，只能分別查看，此方案的客戶滿意度僅為35％。

【問題1】(8分)

請結合案例、請指出本項目的兩個方案分別存在哪些風險。

【問題2】(5分)

請寫出“控制風險”過程的目的。

【問題3】(4分)

請將下面(1)～(4)的答案填寫在答題紙的對應欄內。

組織把風險看作（1）給項目和組織目標造成的影響，基于不同的風險態度，組織和（2）愿意接受不同程度的風險。他們的風險態度受多種因素影響，這些因素大體可分為以下三類：（3），（4）和風險臨界值。