2023下半年軟考系統集成項目管理工程師第五批次基礎知識考試真題已更新，網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試基礎知識考試真題如下：

2023下半年系統集成項目管理工程師第五批考情解析

【考生回憶版】

CCB負責的配置管理工作不包括()

A.配置庫操作權限分配

B.基線設立審批

C.配置變更評估

某項目初始投資為1000萬元，則該項目的靜態投資回收期為()年。

A.4

B.3.5

C.2.5

D.3

【考生回憶版】

制定范圍管理計劃的輸入不包括()。

()不屬于“監控項目工作”過程的輸出

系統方案設計包括總體設計和各部分的詳細設計兩個方面。總體設計中不包括()。

A數據存儲設計

B.總體架構

C.網絡系統方案

D.測試？

【考生回憶版】

某評審會上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權，評審通過。以上過程體現了群體決策技術的()原則。

無線接入的優點不包括：()

關于ITSM的描述，不正確的是：()

()不屬于制定項目管理計劃的輸出。

【考生回憶版】

UML適用于()，是為支持()過程而設計的，強調在軟件開發中對架構、框架、模式和組件的重用

A.分布式建模面向對象

C.可視化建模面向對象

D.可視化建模結構化

網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試應用技術考試真題如下：

【說明】（20分）

某工程項目活動的基本信息如下表所示：

問題1（5分）

結合案例，請寫出項目關鍵路徑，并計算項目的總工期。

問題2（7分）

假設活動G的最樂觀工期為1個月，最悲觀工期為7個月，最可能工期為4個月。請計算活動G的標準差，以及活動G在5個月內完工的概率并寫出原因。

問題3（8分）

假設預算按各活動的工期平均分配，項目執行到第九個月結束時，項目的實際已發生金額為280萬，活動ABCDEG已經完工，活動F完成了2/3，活動HI尚未開工。請計算項目的進度偏差和成本偏差，并判斷項目此時的執行績效。

配置管理(難度：★★★)

1、工作角色選詞填空（圖表填空題）

2、配置管理計劃的主要內容和配置管理的主要活動（默寫）

3、判斷題（理解）

人資管理(難度：★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、寫出建設團隊的工具技術（默寫）

3、判斷題（理解）

風險管理(難度：★★★★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、圖表中的風險應對措施分別屬于什么應對策略？((填空)

3、識別風險的工具技術？（選擇題）

掙值分析(難度：★★)

1、根據圖表，找出關鍵路徑及工期。

2、求G活動的標準差以及在5個月內完成的概率及原因。

3、第九月結束時，計算目前的進度偏差和成本偏差以及績效情況。