摘要:2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題已更新,通過考試網友的回憶,我們整理了2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題分享給各位考生,以供參考。
2023下半年軟考系統集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題已更新,網友回憶的2023下半年系統集成項目管理工程師第五批次考試應用技術考試真題如下:
【說明】(20分)
某工程項目活動的基本信息如下表所示:
| 序號 | 活動名稱 | 緊前活動 | 工期(月) | 預算(萬元) |
| 1 | A | - | 1 | 20 |
| 2 | B | A | 2 | 40 |
| 3 | C | A | 5 | 30 |
| 4 | D | B | 1 | 40 |
| 5 | E | C,D | 1 | 80 |
| 6 | F | E | 2 | 30 |
| 7 | G | D | 4 | 20 |
| 8 | H | F,G | 3 | 40 |
| 9 | I | F | 1 | 30 |
| 10 | J | H,I | 2 | 40 |
問題1(5分)
結合案例,請寫出項目關鍵路徑,并計算項目的總工期。
問題2(7分)
假設活動G的最樂觀工期為1個月,最悲觀工期為7個月,最可能工期為4個月。請計算活動G的標準差,以及活動G在5個月內完工的概率并寫出原因。
問題3(8分)
假設預算按各活動的工期平均分配,項目執行到第九個月結束時,項目的實際已發生金額為280萬,活動ABCDEG已經完工,活動F完成了2/3,活動HI尚未開工。請計算項目的進度偏差和成本偏差,并判斷項目此時的執行績效。
配置管理(難度:★★★)
1、工作角色選詞填空(圖表填空題)
2、配置管理計劃的主要內容和配置管理的主要活動(默寫)
3、判斷題(理解)
人資管理(難度:★)
1、材料中存在哪些問題?(找問題)
2、寫出建設團隊的工具技術(默寫)
3、判斷題(理解)
風險管理(難度:★★★★)
1、材料中存在哪些問題?(找問題)
2、圖表中的風險應對措施分別屬于什么應對策略?((填空)
3、識別風險的工具技術?(選擇題)
掙值分析(難度:★★)
1、根據圖表,找出關鍵路徑及工期。
2、求G活動的標準差以及在5個月內完成的概率及原因。
3、第九月結束時,計算目前的進度偏差和成本偏差以及績效情況。
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