為方便軟考考生對系統集成項目管理工程師考試知識點的檢測，希賽軟考頻道為考生整理了軟考系統集成項目管理工程師考試經典100題的資料，本文是軟考系統集成項目管理工程師考試經典100題的31-40題內容（100題及答案解析完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載）：

31、整合者是項目經理承擔的重要角色之一。作為整合者，不正確的是（  ）。

A.整合者從技術角度審視項目

B.通過與項目干系人主動、全面的溝通，了解他們對項目的需求

C.在相互競爭的干系人之間尋找平衡點

D.通過協調工作，達到項目需求間平衡，實現整合

32、關于項目經理的描述，正確的是：（  ）。

A.具備足夠的知識、一定的領導能力，就能成為合格的項目經理

B.項目團隊中技術最強的人，不能做項目經理

C.項目經理只需要掌握兩方面的經驗：項目管理、系統集成

D.項目經理管理項目團隊時，必須建立一套切實可行的項目管理制度

33、關于項目生命周期描述不正確的是（  ）。

A.項目生命周期描述文件可以是概要的也可以很詳細

B.項目初始階段成本和人員投入水平較低，在中間階段達到最高

C.項目初始階段不確定性水平最高，達不到項目目標的風險也最高

D.項目干系人對項目最終費用的影響力隨項目的開展逐漸增強

34、（  ）屬于執行過程組。

①管理干系人參與

②活動排序

③質量保證

④范圍核實

⑤實施采購

⑥風險定性分析

A.①③④

B.②④⑤

C.①③⑤

D.④⑤⑥

35、以下關于項目建議書的敘述中，不正確的是（  ）。

A.項目建議書一般由項目承建單位編寫，提交項目建設單位審批

B.項目建議書是選擇項目的依據，也是可行性研究的依據

C.項目建議書包括項目建設的必要性、業務分析、總體建設方案、實施進度、效益與風險分析等內容

D.某些情況下，項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并

36、以下關于項目可行性研究的敘述中，不正確的是（  ）。

A.機會可行性研究的目的是激發投資者的興趣，尋找投資機會

B.在項目立項階段，即使是小型項目，詳細可行性研究也是必須的

C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作

D.項目可行性研究報告一般委托具有相關專業資質的工程咨詢機構編制

37、在項目可行性研究內容中，（  ）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源等方面的效益。

A.投資必要性

B.技術可行性

C.經濟可行性

D.財務可行性

38、對于不同規模和類別的項目，初步可行性研究可能出現的結果為：（  ）。

①肯定，可以直接“上馬”

②肯定，轉入詳細可行性研究

③展開專題研究

④否定，重新進行機會研究

⑤否定，項目“下馬”

A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①②③⑤

39、系統集成商進行項目內部立項的主要原因不包括（  ）。

A.為項目分配資源

B.確定合理的項目績效

C.提升項目實施效率

D.保障項目接受法律保護

40、項目章程的作用中，不包括（  ）。

A.為項目人員績效考核提供依據

B.確定項目經理，規定項目經理的權利

C.規定項目的總體目標

D.正式確認項目的存在