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軟考系統集成項目管理工程師考試經典100題61-70

系統集成項目管理工程師 責任編輯:陳湘君 2024-02-21

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摘要:軟考系統集成項目管理工程師考試經典100題由希賽網整理,本文是軟考系統集成項目管理工程師考試經典100題的61-70題內容,以便考生對系統集成項目管理工程師考試知識點的掌握檢測。

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61、某信息化項目到2017年12月31日的成本執行(績效)數據如下表,根據表中數據,不正確的是:(  )。

61.png

A.非典型偏差時,完工估算(EAC)為176840元

B.該項目成本偏差為-9340元

C.該項目進度績效指數為0. 80

D.此項目目前成本超支,進度落后

62、在質量管理中,(  )可以識別造成大多數問題的少數重要原因。

A.直方圖

B.控制圖

C.核查表

D.帕累托圖

質量管理相關技術中,(  )強調質量問題是生產和經營系統的問題,強調最高管理層對質量管理的責任。

A.檢驗技術

B.零缺陷理論

C.抽樣檢驗方法

D.質量改進觀點

64、關于質量審計目標的描述,不正確的是(  )。

A.強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累做出貢獻

B.識別全部違規做法、差距及不足

C.分享所在組織或行業中類似項目的良好實踐

D.積極主動地提供協助,以便確定項目過程是否可控

65、關于實施質量保證的描述,不正確的是:(62)。

A.實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果

B.實施質量保證的主要作用是確保可交付成果滿足需求

C.實施質量保證屬于質量成本框架中一致性的工作

D.實施質量保證過程也為持續過程改進創造條件

66、某電池生產廠商為了保證產品的質量,在每一塊電池出廠前做破壞性測試所產生的成本屬于(  )。

A.項目開發成本,不屬于質量成本

B.質量成本中的非一致性成本

C.質量成本中的評價成本

D.質量成本中的內部失敗成本

67、( )不屬于人力資源管理中的X理論。

A.-般人天性好逸惡勞,只要有可能就會逃避工作

B.在適當的條件下,人們愿意主動承擔責任

C.人缺乏進取心,逃避職責,甘愿聽從指揮,安于現狀,沒有創新性

D.人生來就以自我為中心,漠視組織的要求

68、(  )指的是集合多方的觀點和意見,得出一個多數人接受和承諾的沖突解決的方案。

A.合作

B.強制

C.妥協

D.問題解決

69、某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決。目前項目團隊處于(  )。

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規范階段

D.發揮階段

70、關于虛擬團隊的描述,不正確的是:(  )。

A.在建立虛擬團隊時,溝通計劃尤為重要

B.虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感

C.虛擬團隊有利于節約差旅成本

D.虛擬團隊有利于知識和經驗分享

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