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軟考中項(xiàng)重點(diǎn)知識:進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃的區(qū)別

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:羅雙香 2024-08-22

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摘要:進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃是軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師中的一個知識點(diǎn),大家在備考軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的時候,要正確區(qū)分進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃。進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃的區(qū)別是什么呢?

1、進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃的概念:

(1)進(jìn)度管理計劃:項(xiàng)目進(jìn)度管理計劃是項(xiàng)目管理計劃的組成部分,為編制、監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度建立準(zhǔn)則和明確活動。

(2)進(jìn)度計劃:進(jìn)度計劃是進(jìn)度模型的輸出,展示活動之間的相互關(guān)聯(lián),以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。

2、進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃的區(qū)別:

(1)內(nèi)容不同。進(jìn)度管理計劃是程序性計劃,是一套關(guān)于如何制訂、更新和修改項(xiàng)目進(jìn)度計劃,如何監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度績效的制度或辦法。進(jìn)度計劃則是實(shí)際性計劃,是依據(jù)進(jìn)度管理計劃的規(guī)定,結(jié)合活動清單、活動屬性、活動資源需求等匯編而成的,關(guān)于活動開展時間和里程碑實(shí)現(xiàn)時間的計劃。

(2)目的不同。進(jìn)度管理計劃用來指導(dǎo)進(jìn)度管理工作。而進(jìn)度計劃則用來安排具體項(xiàng)目活動應(yīng)該在何時按何種順序?qū)嵤?/p>

(3)進(jìn)度管理計劃屬于項(xiàng)目管理計劃;進(jìn)度計劃屬于項(xiàng)目文件。

如果你容易將這兩個概念混淆,建議你可以考慮報名參加軟考的培訓(xùn)班或輔導(dǎo)班。我們會為你提供系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的教學(xué)和輔導(dǎo),有專業(yè)的老師為你解答問題,并提供相關(guān)學(xué)習(xí)資源。

另外,你還可以做一些與進(jìn)度計劃和進(jìn)度管理計劃相關(guān)的練習(xí)題,看看自己是否真的掌握了這個知識點(diǎn),通過練習(xí)題加深對概念的理解和應(yīng)用,通常會幫助你更好地掌握知識點(diǎn)。

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