摘要:2025上半年5月24日軟考高項第一批次綜合知識考試真題已整理,現(xiàn)將2025上半年軟考高項第一批次的綜合知識考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項第一批次綜合知識考試真題及答案(三)見正文。
2025上半年5月24日的軟考高項第一批次綜合知識考試真題通過網(wǎng)友回憶已整理完成,本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月24日軟考高項第一批次綜合知識考試真題及答案(三)的內(nèi)容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
21、【考生回憶版】項目范圍管理的目的是( )。
A.識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目
B.識別、定義、組合項目管理過程中的各個過程和活動
C.確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、控制和最終處置
D.確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目
22、【考生回憶版】( )is a method used to create and evolve the product, service, or result during the project life such as a predictive, iterative, incremental, adaptive, or hybrid method.
A. Project Analysis Approach
B. Development Approach
C. Project Deliverable
D. Project Phase
23、【考生回憶版】市場營銷組合的4P不包括( )。
A.政策(Policy)
B.促銷(Promotion)
C.產(chǎn)品(Product)
D.定價(Price)
24、【考生回憶版】在項目可行性分析的過程中,( )屬于運行環(huán)境可行性分析的內(nèi)容。
A.用戶的管理體制、人員素質(zhì)及數(shù)據(jù)資源積累
B.系統(tǒng)使用的開源協(xié)議是否符合項目商業(yè)目標
C.項目能否為組織帶來技術(shù)創(chuàng)新效益
D.設(shè)備購置費是否超出預(yù)算
25、【考生回憶版】不確定性績效域相關(guān)的定義中,( )是對意外變化快速適應(yīng)和應(yīng)對的能力。
A.韌性
B.風(fēng)險
C.復(fù)雜性
D.模糊性
26、【考生回憶版】某公司的大模型訓(xùn)練項目,活動A(數(shù)據(jù)預(yù)處理)需清晰和擴充語料,活動B(分布式訓(xùn)練)需啟動GPU集群,為縮短周期,項目經(jīng)理決定在活動A開始2天后利用部分數(shù)據(jù)開展活動B,則活動A與B的關(guān)系可表示為( )。
A. FF-2
B. FS+2
C. SF-2
D. SS+2
27、【考生回憶版】某醫(yī)院擬部署大模型分析電子病歷輔助智能診斷,為了嚴格保護患者隱私,應(yīng)采用的技術(shù)是( )。
A.強化學(xué)習(xí)
B.聯(lián)邦學(xué)習(xí)
C.檢索增強生成
D.知識蒸餾
28、【考生回憶版】關(guān)于建設(shè)團隊過程的描述,不正確的是( )。
A.團隊績效評價是建設(shè)團隊過程的輸入,同時是管理團隊過程的輸出
B.團隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵因素,而建設(shè)高效的項目團隊是項目經(jīng)理的主要職責
C.適用于本過程的人際關(guān)系與團隊技能包括:沖突管理、影響力、激勵、談判、團隊建設(shè)
D.本過程輸入的項目文件主要包括團隊章程、項目進度計劃、資源日歷、項目團隊派工單
29、【考生回憶版】變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目推進過程中越來越豐富的項目認知,不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置,最大程度地滿足項目需求,一般來說,項目的變更控制主要關(guān)注( )的控制和( )的控制。
A.變更工具 CCB
B.變更申請 變更過程
C.變更申請 CCB
D.變更工具 變更申請
30、【考生回憶版】關(guān)于項目范圍說明書的描述,不正確的是( )。
A.項目范圍說明書應(yīng)該與項目章程詳細程度完全不同,內(nèi)容不可重疊
B.項目驗收的標準也應(yīng)該記錄在項目范圍說明書中
C.項目范圍說明書應(yīng)該準確地描述要做和不要做的工作
D.項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
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