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2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(二)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2025-11-14

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摘要:2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題已更新,通過考友的回憶,希賽網(wǎng)現(xiàn)將2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(二)的內(nèi)容分享給大家,答案與解析可前往估分專題查看。

2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題已更新,2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(二)的內(nèi)容如下:點(diǎn)擊此處【考試估分】

2、

A公司新跨國業(yè)務(wù)“智能支付”(這個(gè)括號(hào)里是些技術(shù)名詞)公司領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)項(xiàng)目比較新穎,讓小劉開始立項(xiàng),編制了《需求說明說》,研發(fā)部門組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴,編制了《需求說明書》后,開始設(shè)計(jì)開發(fā),發(fā)現(xiàn)操作視頻播放出現(xiàn)問題,需要找供應(yīng)商解決,B公司中標(biāo),與監(jiān)理公司簽訂合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理,監(jiān)理公司把《需求說明書》送給B公司,B公司設(shè)計(jì)完成,交付給監(jiān)理公司,經(jīng)A公司質(zhì)量部門測試后發(fā)現(xiàn)不能滿足要求,B公司覺得自己是按照《需求說明書》設(shè)計(jì)開發(fā)的,而且《需求說明書》中沒有詳細(xì)說明具體信息,A公司覺得監(jiān)理公司沒有盡到監(jiān)管職責(zé),與監(jiān)理公司發(fā)生爭吵。

問題內(nèi)容:

【問題1】 (6分)

通過素材找出項(xiàng)目管理過程出現(xiàn)的問題

(注:這是十大管理49個(gè)過程+變更配置的所有問題都可以隨便找)

【問題2】(6分)

監(jiān)理找茬-監(jiān)理過程的問題

(按照萬金油結(jié)合素材去寫)

【問題3】 (2分)

填空題

GB/T119***,行業(yè)***,****的國家標(biāo)準(zhǔn)是___編制審批,標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審年限是___

【問題4】(3分)

監(jiān)理判斷題

試題答案:

【問題1】 (6分)

①質(zhì)量管理②立項(xiàng)管理流程③溝通問題④需求報(bào)告沒有干系人評(píng)審⑤沒有進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究惇⑥收集需求⑦范圍管理⑧整合管理⑨風(fēng)險(xiǎn)管控

【問題2】 (6分)

考點(diǎn):監(jiān)理活動(dòng)最基礎(chǔ)的內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”(案例找茬)

(1)三控:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。

(2)兩管:合同管理、信息管理(文檔)。

(3)一邊調(diào):協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系

1.沒有做好對(duì)乙方工程建設(shè)中的質(zhì)量控制,導(dǎo)致出現(xiàn)了。。。(案例上抄下來)

2.監(jiān)理方信息管理不到位,需求說明書雖然是在招標(biāo)階段制定的,但是不符合后續(xù)工作內(nèi)容,監(jiān)理方也有義務(wù)指出文檔問題

3.沒有協(xié)調(diào)好A、B公司之間的爭議,出現(xiàn)了后續(xù)的XX問題。

【問題3】 (2分)

國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門 5年

【問題4】(3分)

√√X

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