摘要:軟考高級信息系統項目管理師常被認為“好考”,因不考硬核技術、報考門檻低,且有“裸考通過”經驗分享。但它通過率僅10%-15%,因考點雜、案例分析需踩點、論文易跑題,還因考生輕敵備考不認真。備考需學透知識點、練踩點與論文,避開這些坑才易拿證。
提起軟考高級里的信息系統項目管理師(簡稱高項),常能聽到“這證好考”的說法,可查數據卻發現,它的通過率常年徘徊在10%-15%,有的考區甚至不到10%。
為啥大家覺得好考,實際考過的人卻不多?今天就扒扒這里面的門道,幫準備報考的朋友避避坑。
先說說為啥很多人覺得高項“好考”。最主要的原因是它不考硬核技術,和網絡工程師、系統架構師比起來,門檻低了一大截。
高項考的是項目管理知識,比如怎么制定計劃、控制成本、管理團隊、應對風險,這些內容聽起來不燒腦,就算不是計算機專業出身,只要能看懂文字、理解流程,好像就能學明白。
而且它的報考門檻也低,不用看學歷、工作年限,誰都能報。
加上網上總有人分享“裸考擦線過”“三個月拿證”的經驗,不少人就覺得“這證不難,隨便學學就能過”。
還有些做行政、運營的朋友,覺得高項和自己平時接觸的項目協調沾點邊,更是覺得上手快、好通過。
可真等備考起來就會發現,這證看著容易,考起來難,通過率低不是沒原因的,主要栽在這幾個坑上。
第一個坑是考點太雜,記不住也用不上。
高項的教材厚得像塊磚頭,光核心知識點就有十大領域,還涉及法律法規、信息技術基礎、合同管理等內容。
比如一個“掙值管理”公式,光計算方法就有好幾種,還得結合案例分析偏差原因。
這些知識點又多又碎,死記硬背容易混,可考試還愛考細節,稍微記差一點就丟分。
第二個坑是案例分析踩點給分,沒經驗根本答不對。
案例分析題看起來是“寫答案”,實際是“按點得分”,得精準踩中出題人的考點。
比如題目問“項目進度滯后了怎么解決”,不能只說“趕工”“調整計劃”,得答出“分析滯后原因、制定趕工方案、同步更新成本計劃、通知相關干系人”,少一個環節都拿不到滿分。
可很多考生沒做過實際項目,只能靠死記模板,答得要么漏點,要么和題目場景不匹配,自然拿不到高分。
第三個坑是論文寫跑題,湊字數也不及格。
論文是高項的老大難,要求結合實際項目,寫某一個領域的管理經驗,比如“論信息系統項目的質量管理”。
不少人要么沒真實項目可寫,編的內容漏洞百出;要么寫的時候“東拉西扯”,本該重點寫“質量規劃、質量控制措施”,結果花大篇幅講項目背景,核心內容一筆帶過。
還有的格式不對,沒分章節、沒標小標題,評分老師一眼看上去就沒條理,直接給低分。
之前有個學員,案例分析考了50分,結果論文只考了38分,就是因為寫跑題了,白白錯失拿證機會。
第四個坑是考生輕敵,備考不認真。
正因為大家覺得“好考”,很多人備考時就三天打魚兩天曬網,教材只翻了一半,真題沒做幾套,論文沒練過就上考場。
可高項畢竟是軟考高級,考察的是“綜合能力”,不是靠臨時抱佛腳就能過的。
比如2024年的論文題考“論大模型項目的風險管理”,很多沒關注前沿技術的考生,連“大模型項目的風險點”都答不出來,自然考不過。
其實總結下來,高項“好考”是相對技術類科目而言的,不代表它容易過。要是真想考,就得沉下心來:把教材知識點學透,多做案例分析練“踩點能力”,提前寫幾篇論文找老師改改,再結合模擬題查漏補缺。
只要避開這些坑,認真備考,拿證也不是難事。
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