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2026上半年信息系統項目管理師考試知識點自查清單

信息系統項目管理師 責任編輯:陳湘君 2025-12-01

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摘要:2026上半年軟考高級信息系統項目管理師考試備考進行中,2026上半年信息系統項目管理師考試知識點你掌握了嗎?希賽網為考生整理了2026上半年信息系統項目管理師考試知識點自查清單備考資料,有需要的同學可以在本文資料處下載該資料的PDF版本。

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2026上半年信息系統項目管理師考試知識點自查清單部分內容如下:

目錄

第一章 信息化發展

第二章 信息技術發展

第三章 信息系統治理

第四章 信息系統管理

第五章 信息系統工程

第六章 項目管理概論

第七章 項目立項管理

第八章 項目整合管理

第九章 項目范圍管理

第十章 項目進度管理

第十一章 項目成本管理

第十二章 項目質量管理

第十三章 項目資源管理

第十四章 項目溝通管理

第十五章 項目風險管理

第十六章 項目采購管理

第十七章 項目干系人管理

第十八章 項目績效域

第十九章 配置與變更管理

第二十章 高級項目管理

第二十一章 項目管理科學基礎

第二十二章 組織通用治理

第二十三章 組織通用管理

第二十四章 法律法規與標準規范

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例題1:

香農將熱力學中的熵引入了信息論,熵是系統(  )的度量,信息是系統(  )的度量。

A:有序程度 無序程度

B:無序程度 有序程度

C:傳輸速率 錯誤頻率

D:錯誤頻率 傳輸速率

答案:B

解析:

本題考查信息的定義知識,參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第1.1.1小節,P2。

香農將熱力學中的熵引入了信息論。在熱力學中,熵是系統無序程度的度量,而信息與熵正好相反,信息是系統有序程度的度量,表現為負熵。

綜上所述,本題參考答案選B。

例題2:

某連鎖咖啡店通過數據發現“午后咖啡”銷量驟降,自動觸發“第二杯半價”優惠券推送。基于組織能力數字化轉型及持續迭代參考模型(CPSD模型),該案例屬于(  )。

A:信息物理世界

B:數據框架與信息調制

C:決策能力邊際化

D:科學社會物理賽博機制

答案:C

解析:

本題考CPSD模型的理解。參考《信息系統項目管理師教程(第4版)》第1.5.1小節,P33。

A選項:信息物理世界建設。針對能力因子中的各類對象,實施數字孿生建設,并在此基礎上加入該因子與其他因子之間的配置關系。組織可以通過該項活動實現能力因子相關數據挖掘與數據開發利用,從而發現新的技術和邏輯,提升各項工作效率。

B選項:數據框架與信息調制設計。組織能力因子的數字密度越高,對其可控性就越高,對應的安全可靠性也越高。組織通過優化能力因子的數字框架模型,并提升數據采集獲取的精準度和及時性,能夠有效地提升組織對能力因子的應急與動員能力,從而具備更加可靠的已知風險管控能力和未知風險的應對能力。

C選項:決策能力邊際化。決策能力邊際化是指處置執行層面的裝置和人員能夠基于決策算法模型等,敏捷取得更高的決策能力(權),達到敏捷響應的效果。組織可以通過該項活動實現決策權融合與調制,達到裝備智能化和提高決策效能的價值效果。

D選項:科學物理賽博機制構筑。科學物理賽博機制構筑是在CPS的基礎上,匯聚組織內能力因子的環境因素力量(或組織維度的外部社會力量),建設高密度數據框架,參照社會運行原理,封裝、解構和重構各能力因子協同關系。組織可以通過該項活動實現對各能力因子的靈活組合機制,形成能夠面對各類需求的動態調度能力。

案例中提到,發現銷量驟降,自動觸發第二杯半價優惠券推送與“決策能力邊際化”:處置執行層面的裝置能夠基于決策算法模型,達到敏捷響應的效果,相對應。

綜上所述,本題參考答案為C選項。

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