摘要:2026上半年軟考中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師備考進(jìn)行中,希賽網(wǎng)為考生整理了2026上半年軟考中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師第7章《組織協(xié)調(diào)》考試知識點(diǎn)及試題的備考資料,希望對各位考生的備考帶來幫助。
2026上半年軟考中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師第7章《組織協(xié)調(diào)》考試知識點(diǎn)及試題如下:
第7章 組織協(xié)調(diào)
1.組織協(xié)調(diào)的基本原則
【2023上選擇題】關(guān)于組織協(xié)調(diào)原則的描述,不正確的是( )。
A.在建設(shè)單位與承建單位意見不統(tǒng)一時(shí),監(jiān)理單位一定要堅(jiān)持“一碗水端平”,這是誰的責(zé)任誰來承擔(dān)
B.監(jiān)理單位在處理監(jiān)理事務(wù)時(shí),應(yīng)該首先征詢建設(shè)單位的意見,要求承建單位按照建設(shè)單位的要求及時(shí)改進(jìn)
C.監(jiān)理單位在處理監(jiān)理事務(wù)中,要全面地分析和思考,保持對問題的綜合分析能力,不要被表面現(xiàn)象或局部問題干擾
D.監(jiān)理單位要用科學(xué)的思維、科學(xué)的方法,處理事務(wù)一定要有可靠的依據(jù)和憑證
答案:B
解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師(第2版)P359。
組織協(xié)調(diào)的原則體現(xiàn)在:1、公平、公正、獨(dú)立原則;2、守法原則;3、誠信原則;4、科學(xué)的原則。
2.組織協(xié)調(diào)方法的內(nèi)容
【2020年選擇題】監(jiān)理工程師在與信息系統(tǒng)工程建設(shè)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通時(shí),不正確的做法是( )。
A.認(rèn)識到人與人之間的喜好、相互影響和行為的重要性
B.創(chuàng)造良好的交往環(huán)境、時(shí)機(jī),以維持彼此的良好心境
C.為節(jié)約溝通成本,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)用社交APP進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通
D.會見前修飾儀表,更換干凈、得體、漂亮的服裝
答案:C
解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師(第2版)P364。
監(jiān)理工程師在溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)排除第一印象的干擾,把握人際關(guān)系認(rèn)知的規(guī)律,創(chuàng)造良好的人際交往條件(包括外表問題、態(tài)度的類似性、需求的互補(bǔ)性、時(shí)空上的接近)。應(yīng)盡量創(chuàng)造時(shí)空上的接近,地理距離的遠(yuǎn)近與交往的頻繁,對于建立人際關(guān)系具有決定性的作用,因此,與人為友必須主動拉近空間上的距離,增加交往頻率。
3.監(jiān)理例會
【2020年選擇題】項(xiàng)目監(jiān)理例會是為了履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題而召開的會議,應(yīng)由( )組織與主持。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)代表
D.承建單位項(xiàng)目經(jīng)理
答案:B
解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師(第2版)P360。
項(xiàng)目監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題,由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。
4.監(jiān)理專題會議
【2020年選擇題】某集成項(xiàng)目因關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)不及時(shí),延誤了項(xiàng)目進(jìn)度,監(jiān)理單位應(yīng)( )開展組織協(xié)調(diào)工作。
A.召開監(jiān)理例會
B.召開監(jiān)理專題會議
C.出具監(jiān)理報(bào)告
D.編寫監(jiān)理工作聯(lián)系單
答案:B
解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師(第2版)P362。
專題會議是為解決專門問題而召開的會議,由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。專題會議通常包括技術(shù)討論會、現(xiàn)場(項(xiàng)目組織)協(xié)調(diào)會、緊急事件協(xié)調(diào)會和技術(shù)(或方案)評審會等。對于因突發(fā)性變更事件引起的進(jìn)度問題,監(jiān)理單位會召開緊急協(xié)調(diào)會議,督促各方采取應(yīng)急措施趕上進(jìn)度要求,以便項(xiàng)目的開發(fā)能以預(yù)期的進(jìn)度完成。
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