希賽網2026上半年軟考高級系統項目管理師學習打卡表
摘要：為幫助考生備考2026上半年軟考高級系統項目管理師考試，希賽網整理了一份2026上半年系統項目管理師學習打卡表，以便考生堅持學習，直觀了解學習進度。
以下是2026上半年軟考高級系統項目管理師學習打卡表部分內容，完整版請考生在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載查看。
章節 | 小節 | 時長 | 知新打卡 | 溫故打卡 | 備注（重難點） | |||||
課程 | 教程 | 題庫 | 復習 | 錯題 | ||||||
備考策略分析 | 備考策略分析 | 題型，考法。 | ||||||||
第6章 項目管理概論 | PMBOK的發展 | 理解項目與項目管理的相關概念 ，掌握干系人的識別、環境和組織因素及組織過程資產的歸類 掌握項目生命周期特征、五種項目組織方式、過程與過程組的聯系與區別。 | ||||||||
項目基礎 | ||||||||||
項目管理的重要性 | ||||||||||
項目、項目集、項目組合和運營 | ||||||||||
項目內外部運行環境 | ||||||||||
組織結構類型 | ||||||||||
項目管理辦公室(PMO) | ||||||||||
項目管理和產品管理 | ||||||||||
項目經理的角色 | ||||||||||
項目生命周期結構特征 | ||||||||||
項目生命周期類型 | ||||||||||
項目管理過程組 | ||||||||||
項目管理五大過程組間的關系 | ||||||||||
第7章 項目立項管理 | 項目建議書 | 項目建議書的內容，掌握可行性研究與評估的方法技術。 | ||||||||
可行性研究 | ||||||||||
項目評估與決策 | ||||||||||
第8章 項目整合管理 | 項目整合管理基礎 | 理解項目章程與項目管理計劃的作用 ，掌握計劃的編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用、收尾的分類及流程等。掌握整體管理的易錯概念。 | ||||||||
項目整合管理過程 | ||||||||||
制定項目章程 | ||||||||||
制訂項目管理計劃 | ||||||||||
指導與管理項目工作 | ||||||||||
管理項目知識 | ||||||||||
監控項目工作 | ||||||||||
實施整體變更控制 | ||||||||||
結束項目或階段 | ||||||||||
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