一、IT部分

智慧城市5個核心能力要素

口訣：治亂多變態

數據治理、數字孿生、多元融合、邊際決策、態勢感知

OSI開放式系統互聯通信參考模型

口訣：物聯網叔會適應

物理層、數據鏈路層、網絡層、傳輸層、會話層、表示層、應用層

大數據基本特征

口訣：人種樹真值

容量大、種類多、速度快、真實、價值密度低

物聯網架構

口訣：敢裸泳

感知層、網絡層、應用層

運行維護服務能力體系4要素

口訣：人資記過

人員、資源、技術、過程

信息系統生命周期

口訣：劃分紀市委

系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施、系統運行和維護

信息（數據）本身的安全屬性

口訣：整Mike（密可）

完整性、保密性、可用性

軟件架構風格

口訣：數皮管、調組成、讀近視、需接機、倉鼠黑

數據流風格：批處理序列、管道/過濾器。

調用/返回風格：主程序/子程序、面向對象，層次結構。

獨立構件風格：進程通信、事件驅動。

虛擬機風格：解釋器、基于規則的系統。

倉庫風格：數據庫系統、黑板系統、超文本系統。

新一代信息技術

口訣：大人物云虛擬區

大數據、人工智能、物聯網、云計算、虛擬現實、區塊鏈

二、項目管理部分

十大知識域

口訣：多快好省和人資通風采

多（范圍管理）快（進度管理）好（質量管理）?。ǔ杀竟芾恚┖希ㄕ瞎芾恚┤耍ǜ上等斯芾恚┵Y（資源管理）通（溝通管理）風（風險管理）采（采購管理）

項目建議書核心內容

口訣：兩必兩預測

項目的必要性、項目的市場預測、產品方案和服務的市場預測、項目建設必需的條件

開發總成本

口訣：言行小菜

經營成本（研發成本+行政管理費+銷售與分銷費用）

財務費用和折舊

整合管理

口訣：成吉只知見世界

制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段

如需了解更多備考資料，可點擊下方鏈接或聯系在線客服獲取。