2025年下半年系統集成項目管理工程師考試應用技術真題 (第四批次)
摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：軟考各科目的備考資料在哪里找？別擔心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關的內容，一起來了解下吧~
1.雙代號網絡圖求關鍵路徑和工期，六標時，β分布和方差，工期概率估算;
問題內容:
[【問題1]】
計算關鍵路徑和工期
【問題2】
網絡圖J活動的最早開始、結束時間和總浮動。--補充6標時網絡圖。
【問題3】
G樂觀工期:30最可能工期:42悲觀工期:57基于貝塔分布，用三點估算法，求G工期和方差
【問題4】(6分)
假設期望工期100天，標準差8,項目不可壓縮，最小周期為(1)天，92天完成的概率是(2)，84-116天完成的概率是(3)。
2、A公司新跨國業務“智能支付”(這個括號里是些技術名詞)公司領導覺得這個項目比較新穎，讓小劉開始立項，編制了《需求說明說》，研發部門組織開發團隊進行了頭腦風暴，編制了《需求說明書》后，開始設計開發，發現操作視頻播放出現問題，需要找供應商解決，B公司中標，與監理公司簽訂合同要求對項目進行全過程監理，監理公司把《需求說明書》送給B公司，B公司設計完成，交付給監理公司，經A公司質量部門測試后發現不能滿足要求，B公司覺得自己是按照《需求說明書》設計開發的，而且《需求說明書》中沒有詳細說明具體信息，A公司覺得監理公司沒有盡到監管職責，與監理公司發生爭吵。
問題內容:
【問題1】(6分)
通過素材找出項目管理過程出現的問題(注:這是十大管理 49個過程+變更配置的所有問題都可以隨便找)
【問題2】(6分)
監理找茬-監理過程的問題
(按照萬金油結合素材去寫)
【問題3】(2分)
填空題：GB/T119***，行業***，****的國家標準是_編制審批,標準的復審年限是_
因篇幅所限，真題資料無法在此完整呈現，可點擊下方資料下載處獲取。2026年軟考估分一鍵查看??????
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