題目內容
（請給出正確答案）
答案
更多“針對目前大盾構信息化、數智化的需求，集團公司聯合相關科研單位、科技企業、盾構設計制造企業進行技術攻關，通過計劃性研發，完成一批盾構信息化、數智化施工技術并進行應用，逐步實現智能運行和智慧管控，逐步建立…”相關的問題
第1題
A.信息化
B. 工業化
C. 現代化
D. 科技化
第2題
A.都是在新一輪科技革命和產業變革背景下針對制造業發展提出的重要戰略舉措
B.中國制造業具有強大的技術基礎，所以它直接實施工業4.0
C.中國在兩化融合、信息化推動“互聯網+”等各方面具有優勢
D.都是基于信息技術與制造技術的深度融合
第3題
閱讀以下關于電子股份有限公司的情況描述，回答問題1，問題2和問題3。
某電子股份有限公司地處高新技術產業開發區新材料科技工業園區，是集生產、銷售、研究、開發為一體的鉭電解電容器的專業公司。該公司生產線設備分別從美國和日本引進，生產各種規格鉭電解電容器系列產品，產品主要用于移動電話、手提電腦、數碼相機、汽車電子、程控交換機、彩電、鉆探等民用、工業領域，也能滿足國防軍事工業的需求。目前該公司有職工491人，其中技術人員占39.3%，資產總值為3億元，具有年產4億只鉭電解電容器的生產能力。2003年底，該公司啟動ERP項目。經調查，其主要原因是為了應對電子制造市場日趨激烈的競爭。此前，領導層經過討論，認為原有的企業信息應用軟件系統已不能滿足未來管理的需要，現在急需對企業的管理信息系統進行重新設計和規劃，建立企業全面的EBP信息系統。信息化應用水平較高的企業，早在ERP系統啟動之前就已經有了較好的信息化基礎。據介紹，該公司的信息化建設從單機應用與生產自動化設備引進開始的，在十多年的發展歷程中，已經在自動化生產設備和檢測設備方面的投資已達1億多元，在計算機軟硬件和網絡化建設方面的投入有300多萬元。截止到2003年，該公司已經建成了覆蓋整個公司的內部網，引進一批先進的自動化生產設備和自動化檢測設備，并在電容器的研發和生產中，采用數據庫技術和分析軟件來輔助電容器工藝設計，機械、電器部門也采用了Auto-CAD繪圖軟件、CAXA電子圖板以及Protel98電路設計等信息化工具。在此基礎上進行的 ERP項目目前已經帶來了管理水平的提升，其內部評價為：通過實施ERP的財務、采購、庫存、銷售等模塊，逐步實現了公司業務規范，信息共享，加強了各個部門之間的協作。
從該公司的ERP推進來看，正是這種迫切、務實的需求使得該公司在整體信息化環境不太好的情況下繼續堅持。該公司制定了今后的規劃目標：用24個月的時間分步改造管理模式“業務過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化、商務運營的數字化”。在規劃中，將以數字化工程建設來改造傳統的管理模式，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，實現企業經濟效益和競爭力的提高。請用150字左右制定符合該目標的實施階段。
第4題
A.企業應使用信息化工具實現運營的數據化
B.企業應該進一步挖掘數據資產的潛在價值
C.將數據變成資產是企業大數據應用的主要目的
D.現有數據模式難以滿足企業運營數據化的需要
第6題
A.提高銀行基準利率，以及銀行存款準備金率
B.堅持有保有壓，化解產能過剩，支持企業兼并重組
C.采取財政貼息、加速折舊等，推動傳統產業技術改造
D.促進工業化和信息化的深度觸合，開發利用網絡化等技術
第7題
A.根據盾構機坐標位置與姿態、隧道設計中心線偏差測量結果制訂到達掘進方案
B.確認洞口土體加固效果，必要時進行補注漿加固
C.進入接收井洞口加固段后，逐漸提高土壓至設定值
D.拼裝完最后一環管片，采取措施防止盾構機與襯砌管片脫離時襯砌縱向應力釋放
E.盾構機落到接收基座上后，及時封堵洞口處管片外周與盾構開挖洞體之間空隙
第9題
奮斗創造歷史，實干成就未來
為迎接中華人民共和國成立70周年，某中學開展“奮進七十載，逐夢新時代”主題活動。請你積板參與，運用所學知識回答下列問題。
材料一??拒絕了國外索要天價技術指導費，我們歷經數年艱難攻關，最終完關完成了港珠澳大橋的沉管隧道施工；從一紙規劃到提供全球服務，北斗的星路歷程走了25年……每一件大國重器，每一項超級工程，每一次技術突破，都是科技工作者一代又一代人的擔當和努力，最終，創造了舉世矚目的中國奇跡!
材料二??當前，我國經濟建設已經由高速增長進入高質量發展階段，對科技創新的要求也越來越迫切。2018年我國企業科技創新研發投入約2萬億元，比上年增長11.6%．科技創新的投入使得我國企業的創新能力、創新成效都逐步顯現出來。
（1）創造中國奇跡得益于我們發揚了怎樣的中國精神？
（2）結合上述兩則材枓，分析說明我國是如何建設創新型國家的。
為引進高端技術人才，加快我國芯片制造技術研發，某企業發布了以下招聘信息：
招聘職位：智能制造與精密制造研發工程師
工作地點：中國深圳
你想參與業界最精尖的精密器件產品制造解決方案設計及高端制造技術的研發嗎？加入我們，大有可為！
（3）如果你立志加入該企業，從現在起，你要做好怎樣的準備？
第10題
A.獲得制造技術
B.獲得管理技術
C.獲得營銷網絡
D.獲得開發技術
第11題
材料3：
中國曾一度被稱為“世界加工廠”，為“洋品牌”貼牌生產，即為大品牌做代工，幾乎成了國內眾多鞋、服企業的必經之路。而N市B1集團卻在時尚產業相當發達的韓國、法國找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商。“洋品牌”能為中國企業貼牌生產，這是中國企業品牌發展之路的一個重要的里程碑，標志著中國企業拉開了品牌輸出的序幕。
據了解，BL集團是一家涉及多種門類、跨行業的集團公司。集團擁有“XX家紡”、“XX休閑服飾”、“XX西褲”等著名品牌。作為中國家用紡織品最大的生產基地，集團主導產品——“XX家紡”，包括臥室、客廳、廚房、衛生間和小裝飾5大系列，千余品種、上萬種款式，產品遠銷歐美、日本、東南亞及中國港澳地區。自從去年在N市國際服裝博覽會上結識后，BL集團和S公司很快就簽訂了貼牌生產協議。S公司按照BL的設計要求，為后者設計、生產“XX”品牌的高檔女鞋。S公司是韓國名列前三甲的皮鞋生產企業，也是一家只為韓國頂級皮鞋品牌代工的制造商。就是這樣一家頗具實力的大牌企業，如今卻為BL集團做起了貼牌加工。
品牌是一個符號，是產品多方面因素的綜合體，是產品表達自身信息的載體。S公司向中國的BL集團送秋波，是他們認同該集團的品牌經營模式。當S公司了解到，BL集團自1992年就開始把大部分生產外包，一心從事品牌、渠道經營，至今已在國內市場成功打響10個自有原創品牌，年銷售總額達到30億元。這家向來只為頂端品牌代工的制造企業立刻對其刮目相看，還有一個更重要的因素是：S非常看好中國原創品牌的市場前景。作為BL集團旗下一個僅僅兩歲多的年輕品牌，定位中高端的“XX”，在與國際知名品牌的同臺競技中，“涉趣”穩居銷售榜上游。
BL集團用行動說明，目前，中國鞋業已經由注重使用價值，過渡到追求文化審美價值的不斷提高。但我國許多鞋企做品牌更多的是采取模仿國外的方式，不是自身孵化。而品牌除了使用價值，更多的包含文化審美等附加價值，文化審美價值越集中，越能討消費群喜歡;對消費群寬容度越大，品牌就越成功;每個品牌都應有自己的定位，自己的消費群，針對一個定位群表達的文化審美內容越多，品牌越成功。我國正處于經濟發展的上升期，國內消費者對時尚的追求以及購買力都在逐年提高，這正是國內企業打響原創品牌的好機會。一旦在國內市場獲得成功，離國際品牌的距離也就不遠了。
專家指出，在產品同質化的今天，品牌競爭力包含了企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優勢，是形成并實現企業可持續增長的動力源泉，是企業核心競爭力最持久的外在表現。雖然中國仍然是世界上最大的商品制造供應基地，但品牌競爭力優勢仍然比較弱小。中國企業不缺乏產量優勢，也不缺乏品質優勢，眾多中國品牌已經解決了生存的問題。未來，中國商品價格的增值點將主要依靠品牌建設。從中國制造到中國創造再到中國品牌，中國品牌必須摒棄長期奉行的以產量取勝的低贏利擴張模式，轉而進行全方位品牌經營和世界頂級品牌營銷戰略的努力。優選高效的品牌化戰略與品牌架構推進品牌資產的增值并且最大限度地合理利用現有的品牌資產。從品牌輸入到品牌輸出，使中國品牌無形資產擴大，國際市場地位大幅提升。
中國H集團董事長F日前坦言：世界各國都在探尋支撐中國經濟增長背后那只看不見的手——中國文化，這意味著中國進行文化輸出并借機升級中國品牌的時代已經來臨。
F認為，目前，中國制造在世界很多領域都沒有話語權，中國是世界上羊羔使用量最多的國家，但中國羊毛產業在國際羊毛領域沒有話語權，中國是制造大國，產品遍布世界各個角落，但相當多中國造產品卻沒有定價權。同時，國產品牌走出國門不是受阻就是消化不良。究其原因，關鍵在于中國品牌的文化元素沒有得到國際上的認可。F強調，文化在品牌的國際化中扮演著重要的角色。因此，主動和系統地輸出文化，不僅能夠消除經濟全球化所帶來的不利影響，而且能為企業國際化進程加速、助力。因此，對于中國企業來講，在用功能滿足國際市場的需求之前，先要滿足對其文化的認同。
品牌文化具有長久的穿透力，你建立什么樣的文化，這個品牌就有了這個文化基因的價值取向。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌，才會有生動的生命，品牌文化決定了品牌的生死存亡，塑造品牌的根本是文化元素，就是說品牌所蘊涵的文化傳統和核心價值取向，是決定一個品牌能否生存持久的關鍵。
假設你以BL集團發言人的身份參加一個企業家協會組織的關于“品牌戰略”的論壇，請根據“給定資料3”寫一篇發言稿，介紹一下BL集團在打造品牌方面所取得的經驗
要求：內容具體，符合實際，對象明確，條理清楚;不超過500字
