題目內容
（請給出正確答案）
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
A.制定資源計劃時，每個項目預留盡量多的資源富余量
B.檢查組織內部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C.制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優先得到資源
D.將組織中的資源進行統一管理，避免資源浪費和過度使用
答案
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第2題
A.解決影響多個項目的資源制約
B.根據項目優先順序來分配資源
C.處理同一個治理結構內的變更管理問題
D.調整對項目集有影響的組織戰略方向
第4題
A.與項目發起人協商推遲項目。
B.要求項目辦公室將資源重新調回項目。
C.更新風險登記簿
D.與職能經理協商將資源重新調回項目。
第5題
A.集中組織資源、計劃和研究項目的階段
B.集中組織資源、計劃、研究和執行項目的階段
C.集中組織項目團隊、解決爭議以及為組織內所有的項目提供額外的資源
D.集中組織公司內所有項目
第6題
A.在項目各時段中平均分配資源，以便制訂出平穩的進度計劃
B.根據資源制約因素，來調整進度計劃
C.解決同一資源在同一時間被分配至兩個工作的問題
D.在保持關鍵路徑不變的前提下，調整項目進度計劃
第8題
A.審查項目并確定項目之間的資源分配優先順序
B.特別關注各項目所共享的資源
C.處理同一個治理結構內的相關問題和變更管理
D.及時剔除不合理的項目，并補充新項目
第9題
A．資源分配矩陣
B．工作分解結構
C．項目范圍說明
D．組織分解結構
