【案例】

小張為某公司IT主管，最近接到公司總裁命令，負責開發一個網站。

小張粗略地估算該項目在正常該項目在正常速度下需要花費的時間以及成本。由于公司業務發展需要，公司總裁急于啟動網站，因此，要求小張準備一份盡快啟動網站的時間和成本的估算。

在第一次項目團隊會議上，項目團隊確定出了與項目相關的任務如下：

第一項任務是比較現有網站，按照正常速度估算完成這項任務需要花10天，成本為15000元。但是，如果使用允許的最多加班工作量則可在7天，18750元的條件下完成。

一旦完成比較任務，就需要向最高層管理管理層提交項目計劃和項目定義文件，以便獲得批準。項目團隊估算完成此項任務按正常速度為5天，成本3750元，如果趕工為3天，成本為4500元。

當項目團隊獲得高層批準后，網站設計就可以開始了。項目團隊估計網站設計需求15天，成本45000元，如加班則為10天，成本58500元。

網站設計完成后，有3項任務必須同時進行(1)開發網站數據庫;(2)開發和編寫實際網頁代碼;(3)開發和編寫網站表格碼。估計數據庫的開發在不加班時候為10天和9000元，加班時可以在7天和11250元的情況下完成。同樣，項目團隊估算在不加班的情況下，開發和編寫網頁代碼需要10天和17500元，加班則可以減少兩天，成本為19500元。開發表格工作分包給別的公司，需要7天，成本8400元。開發表格的公司并沒有提供趕工多收費的方案。

最后，一旦數據庫開發出來，網頁和表格編碼完畢，整個網站需要進行測試，修改，項目團隊估算需要3天，成本為4500元。如果加班的話，則可以減少一天，成本為6750元。

【問題1】如果不加班，完成此項目的成本是多少？完成此項目要花多長時間？