題目內容
（請給出正確答案）
[單選題]
一個部門1/2為系統工程師，2/5為軟件工程師，1/4兩者都是，那么兩者都不是的比例
A.0.35
B.0.23
C.0.4
D.0.32
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第1題
A.1、2、3、7、9
B.2、3、4、5、8、9
C.1、3、4、5、6、7、8、9
D.1、2、3、4、5、6、9
E.3、4、5、6、7、8、9
第3題
【說明】
A公司承接了一個為某政府客戶開發ERP軟件的項目，任命小張擔任項目經理。由于該客戶與A公司每年有上千萬元的項目合作，A公司管理層對該客戶非常重視，并一再囑咐小張要保證項目的客戶滿意度。為此，小張從各部門抽調了經驗豐富的工程師組成了項目團隊。
在項目初期，小張制定了變更和配置管理規則：客戶需求發生變化時，應首先由工程師對需求變化造成的影響做評估，如果影響不大，工程師可以直接進行修改并更新版本，不需要上報項目經理：當工程師不能判斷需求變化對項目的影響時，應上報給項目經理，由項目經理作出評估，并安排相關人員進行修改。
在項目實施過程中，用戶針對軟件的功能模塊提出一些修改需求，工程師針對需求做了評估，發現修改工作量不大，對項目進度沒有影響，因此，出于客戶滿意度的考慮，工程師直接接受了客戶的要求，對軟件進行修改。在軟件測試聯調階段，測試人員發現部分動能模塊與原先設計不符，造成很多接口問題。經調查發現，主要原因是客戶針對這些功能模塊提出過修改要求，項目經理要求查驗，沒有發現相關變更文件。
【問題1】
請分析該項目實施過程中存在哪些主要問題。
【問題2】
結合案例，請描述項目變更管理的主要工作程序。
【問題3】
請將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對應欄內。
根據變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過不同流程處理。
變更管理過程涉及到的角色主要包括項目經理、（3）、（4）、（5）、（6）。
第4題
(1)開工前業主應向承包人支付合同價的20%的預付款；
(2)業主自第一個月起，從承包人的工程款中，按5%的比例扣保留金；
(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調整系數為0.9；
(4)根據市場情況規定價格調整系數平均按1.2計算；
(5)監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元；
(6)預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。
承包人各月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量如下表所示：
.jpg)
問題：
(1)工程預付款為多少？
(2)從第一個月起，每月工程量價款是多少？
(3)監理工程師應簽證的工程款是多少？
(4)實際簽發的付款憑證金額是多少？
(5)工程支付工作的原則是什么？
(6)工程量清單的作用有哪些？
第5題
美國工程師的項目報告中提到,在生產過程中,當華氏度介于(70,90) 之間時,產量獲
美國工程師的項目報告中提到,在生產過程中,當華氏度介于(70,90)
之間時,產量獲得率(以百分比計算)與溫度(以華氏度為單位)密切相關(相關系數為0.9),而且得到了回歸方程如下:
Y = 0.9X + 32
黑帶張先生希望把此公式中的溫度由華氏度改為攝氏度.他知道攝氏度(C)與華
氏度(F)間的換算
1 6 9 103
4 7
2 5 8
3
4 1
2
2 3 1 2
3
3
1
4 1
6
關系是:
C = 5/9 (F – 32)
請問換算后的相關系數和回歸系數各是多少
A.相關系數為0.9,回歸系數為1.62
B.相關系數為0.9,回歸系數為0.9
C.相關系數為0.9,回歸系數為0.5
D.相關系數為0.5,回歸系數為0.5
第6題
A.1
B.2
C.3
D.4
E.5
第8題
(1)擋風玻璃的單位進貨成本為1300元。
(2)全年需求預計為9900塊。
(3)每次訂貨發出與處理訂單的成本為38.2元。
(4)每次訂貨需要支付運費68元。
(5)每次收到擋風玻璃后需要驗貨，驗貨時外聘一名工程師，驗貨需要6小時，每小時支付工資12元。
(6)為存儲擋風玻璃需要租用公共倉庫。倉庫租金每年2800元，另外按平均存量加收每塊擋風玻璃12元/年。
(7)擋風玻璃為易碎品，損壞成本為年平均存貨價值的1%。
(8)公司的年資金成本為5%。
(9)從訂貨至擋風玻璃到貨，需要6個工作日。
(10)在進行有關計算時，每年按300個工作日計算。
要求：
(1)計算每次訂貨的變動成本。
(2)計算每塊擋風玻璃的變動儲存成本。
(3)計算經濟訂貨量。
(4)計算與經濟訂貨量有關的存貨總成本。
(5)計算再訂貨點。
第11題
A.保留趙科員并且調整李工程師
B.保留李工程師和楊工程師
C.保留趙科員并且調整楊工程師
D.保留趙科員和馬科員
