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首頁 > 建筑工程類考試> 一級(jí)建造師> 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
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[單選題]

施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

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第1題

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該編制(),這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

A.工作任務(wù)分工表

B.管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

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第2題

在()之前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A.編制管理職能分工表

B.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

C.繪制組織結(jié)構(gòu)圖

D.繪制工作流程圖

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第3題

編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編
制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①

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第4題

施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于確定______的任務(wù)分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.企業(yè)內(nèi)部各部門

C.業(yè)主與項(xiàng)目各參與方

D.項(xiàng)目主管工作部門或主管人員

E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

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第5題

施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于確定()的任務(wù)分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.企業(yè)內(nèi)部各部門

C.業(yè)主與項(xiàng)目各參與方

D.項(xiàng)目主管工作部門或主管人員

E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

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第6題

編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。 A. 進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解 B

編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。

A. 進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B. 繪制工作流程圖

C. 明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

D. 確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

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第7題

關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

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第8題

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該編制(),這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。 A.管理任務(wù)分

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該編制(),這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

A.管理任務(wù)分工表

B.管理組織分工表

C.管理項(xiàng)目特點(diǎn)列表

D.管理咨詢列表

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第9題

下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

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第10題

關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有()。

A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B. 項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制

C. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

D. 管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

E. 在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

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