題目內容
（請給出正確答案）
[單選題]
供應鏈管理中的執行業務的主要目標是()。
A.減少庫存成本、縮短訂單周期
B.提高預測的準確性，優化生產計劃
C.以最佳運輸路線將產品送到正確地點
D.減少運輸成本，提高客戶服務水平
答案
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（請給出正確答案）
A.減少庫存成本、縮短訂單周期
B.提高預測的準確性，優化生產計劃
C.以最佳運輸路線將產品送到正確地點
D.減少運輸成本，提高客戶服務水平
答案
更多“供應鏈管理中的執行業務的主要目標是（)。 A.減少庫存成本、縮短訂單周期 B.提高預測的準確性，”相關的問題
第1題
A.降低營銷、銷售以及物流的所有成本
B.為供應鏈中所有的公司提供最有效的信息
C.減少對任何一個供應商的依賴
D.提高速度、準確性以及制造和運輸流程中的效率
第2題
A.供應鏈管理把供應鏈中所有節點企業看做一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程
B.供應鏈管理中使用了現代化的設施和設備以及信息技術
C.供應鏈管理強度和依賴戰略管理。“供應”是整個供應鏈中企業之間事實上共享的一個概念(任意兩節點之間都是供應與需求關系)，同時它又是一個有重要戰略意義的概念，因為它影響或者可以認為它決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額
D.供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節點企業、技術方法等資源簡單的連接
E.供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務，而不僅僅完成一定的市場目標
第4題
A.QR是美國紡織服裝業發展起來的一種供應鏈管理方法，它是由美國零售商、服裝制造商以及紡織品供應商開發的整體業務概念
B.QR指在供應鏈中，為了實現共同的目標，制造商和供應商建立戰略伙伴關系，利用EDI等IT，進行銷售時點的信息交換及訂貨補充等其他經營信息的交換
C.QR是用多頻度、大批量配送方式連續補充商品，以實現縮短交貨周期，減少庫存，提高客戶服務水平和企業競爭力的供應鏈管理方法
D.QR的最終 目 的是，減少從原材料到生產制造的時間和整條供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈管理的運作效率
第5題
A.企業應建立預算執行的監督、分析制度，提高預算管理對業務的控制能力
B.企業應將預算目標層層分解至各預算責任中心
C.預算分解應按各責任中心權、責、利相匹配的原則進行
D.預算分解不利于實現企業預算目標
第6題
A.通過計劃的及時滾動來控制整個生產過程，它的實時性差，一般只能實現事中控制
B.體現精益生產和敏捷制造的思想
C.僅支持國內業務或單語種、單幣制應用需求
D.體現事先計劃與事中控制的思想
E.加強了對整個供應鏈資源進行管理及協調的思想
第7題
A.供應鏈管理是物流管理的一部分
B.供應鏈管理包括對供應鏈中的物流、商流和信息流的全面集成管理
C.供應鏈管理就是管理原材料的供應渠道
D.供應鏈管理的目標是單個企業自身利益的最大化
第8題
A.預算管理應圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰略、專注執行、達成績效
B.預算管理應以業務為先導、以財務為協同，將預算管理嵌入企業經營管理活動的各個領域、層次、環節
C.預算管理應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結果與動因等關系，促進企業可持續發展
D.預算管理不能剛性與柔性結合
第10題
A.目標難以制定
B.目標管理的哲學假設不一定都存在
C.目標商定可能增加管理成本
D.目標不能很好的執行
E.很難保證公正性
