題目內容
（請給出正確答案）
A.某個供貨商變更了給你的供貨途徑
B.項目需要趕工以滿足工期
C.人力資源在項目過程中要保持穩定
D.同類型項目的歷史數據暗示現在的項目計劃沒有考慮風險
答案
更多“在一個項目集或單個項目的計劃過程中，經常需要修改計劃以說明新增加或丟失的信息。下列哪種情況下最需要對計劃進行修改？（）”相關的問題
第1題
A.你的項目的項目進度
B.這個團隊正在完成的項目的項目管理計劃
C.這個團隊正在完成的項目的人員配備管理計劃
D.你的項目的溝通管理計劃
第2題
A.由于項目工期時間較長，計劃可以不著急出，先進行準備工作
B.根據領導要求，提供一份項目里程碑即可
C.項目計劃可以由粗漸細，在項目實施過程中不斷細化
D.項目經理得到任命后，盡快完成項目的各項計劃，交項目組成員去執行
第3題
A.項目計劃提供了變更管理的基線
B.項目計劃提供了項目執行情況信息
C.項目計劃向項目人員就引起問題的情況提出了警告
D.項目計劃在整個項目過程中都發生變化
第4題
A、請求項目發起人批準該更改
B、分析應急儲備
C、創建變更需求
D、修改項目范圍
第5題
(1)、項目經理在項目初期就制定項目時間表，主要體現了項目范圍中的()要素。
A、項目關系人
B、項目時間
C、項目參與人
D、項目所需資源
(2)、在朝陽公司，項目經理在初期要確定項目的范圍。項目范圍一般不包括()。
A、該項目將涉及誰
B、該項目將涉及什么事情
C、該項目將花費多長時間
D、該項目將獲得什么利益
(3)、部門經理對項目中存在的風險進行分析并采取相應的措施應對風險，風險分析屬于項目生命周期中的()階段。
A、項目啟動
B、項目計劃制訂
C、項目可行性分析
D、項目收尾
(4)、位于公司層面的項目管理部收集整個公司范圍內所有項目的項目周報和項目里程碑報告，并通過數據匯總與分析，計算項目TQC(進度、質量和成本)偏差情況，然后根據偏差情況采取相應的措施。這一階段屬于項目生命周期中的()階段。
A、項目的監督和控制
B、項目計劃制訂
C、項目啟動
D、項目收尾
(5)、朝陽公司已逐步建立起自己的項目管理體系，在項目的收尾階段需要撰寫()。
A、任務說明書
B、項目企劃書
C、項目總結報告
D、職位描述書
第8題
A.干系人管理計劃
B.簽字的項目章程
C.清晰的管理層意圖
D.范圍管理計劃
第9題
A.項目實施組織本身發生變化
B.客戶對項目、項目產品或服務的要求發生變化
C.項目外部環境發生變化
D.項目范圍的編制計劃不周密詳細
