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[主觀題]

簡述邁克爾·波特的行業競爭結構分析模型(五力模型)。

簡述邁克爾·波特的行業競爭結構分析模型(五力模型)。

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第1題

簡述波特的行業競爭結構分析模型。

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第2題

美國學者邁克爾·波特所提出的五力分析模型主要適用于研究()

A.一個企業內部的競爭情況

B.一個行業內部的競爭情況

C.一個地區內部的競爭情況

D.五家企業之間的競爭情況

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第3題

按照邁克爾·波特的觀點,行業的競爭結構決定了行業的競爭激烈程度()
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第4題

行業結構分析一般采用美國管理學家邁克爾波特提出來的五力模型,對企業面臨的五種競爭力進行具體分析,這五種競爭力包括()。①產品研究能力②客戶議價能力③替代品的威脅④供貨商的議價能力⑤既有競爭者⑥潛在進入者的威脅

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第5題

根據波特五種競爭模型,對所在行業結構進行分析。

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第6題

波特五力模型是一種分析工具,它所適用的分析對象是()。A.行業景氣狀況B.行業競爭結構C.行業市場

波特五力模型是一種分析工具,它所適用的分析對象是()。

A.行業景氣狀況

B.行業競爭結構

C.行業市場結構

D.行業生命周期

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第7題

在邁克爾·波特的五力模型中,五力包括()。

A.新進入者的威脅、替代品的威脅、用戶的討價還價能力、供應商的討價還價能力、行業中現有企業間的競爭

B.競爭者多少及力量對比、市場增長率、固定費用、存儲費用、用戶轉變費用

C.投資規模、資源供應、銷售渠道、轉變費用、替代品威脅

D.用戶的集中程度、產品標準化程度、固定成本、用戶的盈利能力、用戶掌握行業信息的程度

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第8題

邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰略分析中的()。

A.行業環境分析

B.市場環境分析

C.宏觀環境分析

D.一般環境分析

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第9題

邁克爾?波特行業競爭理論認為一個行業存在的基本競爭力量有()。 Ⅰ.現有競爭者 Ⅱ.潛在進入者 Ⅲ.
替代產品 Ⅳ.供應商和購買商

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ

D.Ⅲ、Ⅳ

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第10題

美國戰略學家邁克爾波特提出的五力競爭模型,除行業內競爭外,還包括()

A、供應商

B、替代品

C、潛在進入者

D、顧客

E、互補品

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第11題

公司環境最關鍵的部分是公司投入競爭的行業環境,根據美國學者邁克爾·波特的研究,任何行業其內部的競爭狀態取決于五種基本競爭作用力。請論述這五種基本競爭作用力

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