題目內容
(請給出正確答案)
管理者如果對下屬的某一績效要素的評價較高,會導致對此人所有的其他績效要素評價都較高,這通常指的是()。
A.考核者的個人偏見
B.經常性的誤差
C.居中趨勢
D.暈輪效應
答案
題目內容
(請給出正確答案)
A.考核者的個人偏見
B.經常性的誤差
C.居中趨勢
D.暈輪效應
答案
更多“管理者如果對下屬的某一績效要素的評價較高,會導致對此人所有的其他績效要素評價都較高,這通常指的是()。”相關的問題
第2題
A.首因效應
B.暈輪效應
C.邏輯誤差
D.寬大化傾向
第4題
A.評價者為了保護下屬,避免留下不良績效的書面記錄,不愿意嚴格地評價下屬
B.評價者對評價工作太有自信心
C.評價要素的評價標準不明確
D.評價者想要鼓勵工作表現有所提高的員工
第6題
組織績效評估又分為對本企業自身的績效評估和()。
A.對下屬單位的績效評估
B.對高層管理者的績效評估
C.對下屬各部門的績效評估
D.對同級單位的績效評估。
第8題
A.首先,應當對一般員工的績效進行評價,得到員工的績效表現
B.首先,應當對公司高層管理者進行績效評價,進一步得到一般員工的績效評價
C.其次,通過對員工績效的匯總,結合部門相關工作的完成情況,就可以準確地對部門管理者的績效進行評價
D.最后,結合各部門的績效表現和公司的整體表現,就可以對公司高層管理者的績效進行相對全面的評價
第9題
有一種觀點認為:一個繁忙的管理者不是一個好的管理者,這種看法應如何評價?()
A.不對。管理者責任比下屬大,應該比員工忙
B.不對。管理者既要管理下屬,又要處理事務性工作,當然應該比較忙
C.對。管理者工作的重點應該是調動下屬的積極性,而不是自己埋頭工作
D.對。管理顧名思義就是管轄、梳理別人的工作,而不是自己做
第10題
A.管理者領導風格的選擇和績效輔導水平
B.管理者和下屬之間績效溝通的有效性
C.績效考評信息的有效性
D.績效指標和標準的科學性最后是績效考評信息的有效性