題目內容
（請給出正確答案）
[多選題]
項目建設過程中出現項目（）哪三個情況發生重大變化的，應嚴格履行設計變更或立項變更審批程序
A.投資金額
B.施工方案
C.建設方案
D.建設規模
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（請給出正確答案）
A.投資金額
B.施工方案
C.建設方案
D.建設規模
答案
更多“項目建設過程中出現項目（）哪三個情況發生重大變化的，應嚴格履行設計變更或立項變更審批程序”相關的問題
第1題
第2題
A.項目投資規模僅超過批復投資的1%
B.項目建設地點發生變化
C.項目建設規模和主要建設內容發生較大變化
D.項目建設標準發生較大變化
第3題
A.經企業技術負責人審批后開工建設
B.經原審批部門批準同意后開工建設
C.經企業主要負責人審批后開工建設
D.經專家評審通過后開工建設
第5題
A.分析安全風險
B.制定控制措施
C.履行審批及驗收程序
D.安全標志管理
E.監控重大危險源
第6題
（1）由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施；
（3）由總監理工程師代表主持修訂監理規劃；
（4）由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議；
（5）安排一名監理員主持整理工程監理資料。
在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。
項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。
問題：
1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安掃）是否妥當，不妥之處，寫出正確做法。
2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。
3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確？為什么？寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。
4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔？
第7題
（1）由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作；
（2）要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施；
（3）由總監理工程師代表主持修訂監理規劃；
（4）由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議；
（5）安排一名監理員主持整理工程監理資料。
在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。
項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。
問題：
1．逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當，不妥之處，寫出正確做法。
2．指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處。并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。
3．總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確？為什么？寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。
4．指出甲安裝單位要求補償因材料退貨造成的費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔？
第8題
A.在施工過程中出現不符合設計要求、工程建設標準、合同約定
B.使用不合格的工程材料、構配件和設備
C.施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的
D.在工程質量、造價、進度等方面存在違規行為
E.施工單位拒絕項目監理機構管理的
第9題
A.履行審批及驗收程序
B.修訂變更管理制度
C.辨識變更所產生的隱患
D.制定隱患控制措施
E.涉及特種設備的須報質檢部門審查
第10題
A、應按照實際施工的項目特征
B、按原項目特征
C、按定額
D、雙方協商
第11題
事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設計時認為修改部分施工圖設計可以使施工更方便、質量和安全更易保證，遂向項目監理機構提出了設計變更的要求。
事件2：專業監理工程師檢查主體結構施工時，發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現場沒有管理人員。于是，總監理工程師下達了《監理工程師通知單》。
事件3：專業監理工程師在現場巡視時，發現設備安裝分包單位違章作業，有可能導致發生重大質量事故。總監理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執行。總監理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉發《工程暫停令》前，發生了設備安裝質量事故。
問題：
1．針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求，寫出項目監理機構的處理程序。
2．根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施？
3．指出事件2中總監理工程師的做法是否妥當？說明理由。
4．事件3中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？
5．就事件3中所發生的質量事故，指出建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任，說明理由。
