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首頁 > 繼續教育> 醫學繼續教育
題目內容 (請給出正確答案)
[單選題]

過程考核是對住院醫師在培訓期間臨床能力水平與綜合素質的動態評價,以下哪項不屬于過程考核()

A.日??己?/p>

B.出科考核

C.年度考核

D.年度業務水平測試

E.結業考核

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第1題

下列有關人力資源的激勵、約束與退出的說法中不正確的是()。

A.考核的過程不僅可以促使員工改善現有的工作,還可以在考核的過程中提高自身的專業素質

B.年終考核是指企業于每年年末,對員工本年度的工作情況進行全面綜合的評價

C.物質激勵在企業的應用方式主要有增加薪酬、頒發獎品、獎金以及休假、療養、旅游等福利待遇

D.董事、經理及其他高級管理人員的離職應當進行離任審計

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第2題

《教育部關于積極推進中小學評價與考核改革制度的通知》指出要()。

A.更好地提高學生的綜合素質

B.評價方法要多樣

C.加快構建符合素質教育要求的新的基礎教育課程體系

D.充分尊重學生的自我評價和同學互評

E.評價既要注重結果,也要注重過程

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第3題

下列有關績效和績效管理的理解正確的有()。A.績效就是最后考核的一個分數B.績效管理是通過在
下列有關績效和績效管理的理解正確的有()。

A.績效就是最后考核的一個分數

B.績效管理是通過在員工與管理者之間達成關于目標、標準和所需能力的協議,在雙方相互理解的基礎上使企業、團隊和個人取得較好工作結果的一種管理過程

C.績效管理的目的在于考核員工工作業績、開發員工能力與素質、實現公司戰略

D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程

E.績效是對工作行為以及工作結果的一種反映

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第4題

住院醫師規范化培訓對象參加結業考核的必備條件是()

A.培訓基地初審合格

B.過程考核合格

C.委派單位核準

D.省級衛生計生行政部門核準

E.通過醫師資格考試

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第5題

中醫規培基地工作指南中教學秘書的基本條件包括哪幾個方面?()

A.具有良好的職業道德,治學嚴謹,以身作則,為人師表,熱愛醫學人才培養事業

B.中醫、中西醫結合專業本科及以上學歷,高年資中醫住院醫師或中醫主治醫師

C.熟悉中醫住院醫師規范化培訓政策法規,掌握基本教學理念和教學方法

D.具有較好的溝通、組織與協調能力,有精力、熱情和時間承擔日常管理工作

E.注重加強學習,接受院級及以上級師資培訓并考核合格

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第6題

中醫規培基地工作指南中帶教老師的基本條件包括以下哪幾個方面?()

A.具有良好的職業道德,治學嚴謹,以身作則,為人師表,熱愛醫學人才培養事業

B.掌握中醫基本理論、基本知識、基本技能,具有較好的中醫臨床思維

C.中醫、中西醫結合專業本科及以上學歷、中醫主治醫師及以上專業技術職稱,或具有大學專科學歷并取得副主任醫師及以上專業技術職稱

D.熟悉中醫住院醫師規范化培訓政策法規,掌握基本教學理念和教學方法,具有較強的教學意識和帶教能力

E.參加院級及以上師資培訓并考核合格

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第7題

以下不屬于高校干部隊伍建設的關鍵任務的是()。

A.健全完善干部選拔任用機制

B.加強專業能力學習

C.構建干部教育培養科學體系

D.完善干部綜合考核評價機制

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第8題

建設工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、達到規定要求
的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程。以下不屬于該過程的是()。

A.策劃

B.試運行

C.設備大修理

D.考核評價

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第9題

人力資源管理是指運用科學的方法,在企業戰略的指導下,對人力資源進行獲取與配置、培訓與開發、考核與激勵、安全與保障、凝聚與整合等,最終實現()的過程。

A.人才發展

B.員工價值

C.企業目標

D.企業目標和員工價值

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第10題

DV集團是一家大型生產性企業,對于預算工作非常重視,于2013年12月份召開了預算工作會議,主要討論
的是預算分析、預算控制和預算考核問題。會議記錄顯示:

張某認為,預算分析就是將企業的預算執行情況與預算目標或標準進行對比,找出差異,分析差異形成的原因,并根據差異的大小和性質,提出相應的改進性措施的過程。預算分析是預算控制的重要前提或基礎。預算分析的具體作用包括:預防作用、控制作用、評價作用、預測作用。

李某說到,預算分析的方法主要包括八種,即差異分析、對比分析、對標分析、結構分析、趨勢分析、因素分析、排名分析、多維分析。企業在進行預算執行情況的分析時,要注意以下幾點:(1)統一分析數據;(2)與戰略分析、行業分析和相關宏觀經濟分析相結合;(3)改進預算分析方法;(4)完善預算評價指標;(5)提出改進性建議。

王某說到,按事件發生的時間來看,預算控制分為事前控制、事中控制和事后控制。預算編制、預算調整就是事前控制。預算事中控制指對費用、采購和資本性支出等涉及現金支出的預算,由預算執行審批相關人員按照企業內部控制流程而進行的逐級審批控制的過程。例如,企業在購買固定資產時,可以對多家供應商的品牌、質量、報價、性價比進行比較分析后,再確定供應商。對驗收入庫的固定資產做好維護保養,提高使用的效率與效果等措施則屬于預算的事后控制內容。另外,補充說到,預算的事前、事中和事后控制是絕對的。

孫某說到,預算控制應該遵循以下原則:(1)加強過程控制;(2)突出管理重點;(3)剛性控制與柔性控制相結合;(4)業務控制與財務控制相結合。

趙某說到,預算考核是整個企業預算管理中的重要一環,具有承上啟下的作用。具體來說,預算考核具有以下作用:(1)明確戰略導向;(2)強化激勵機制;(3)改善業績評價;(4)提升管理水平。

吳某說到,在進行預算考核時,應該遵循目標性原則、可控性原則、動態性原則、例外性原則、公平公開原則、總體優化原則。

錢某說到,在設計考核指標體系時,應該注意以下幾點:(1)考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標;(2)考核指標必須突出戰略管理重點;(3)抓住關鍵業績指標(KPI),控制KPI的數量;(4)體現出各責任中心的主要職責。

要求:

(1)回答上述觀點有無不當之處,并說明理由;

(2)回答剛性控制和柔性控制的含義;

(3)回答如何做到剛性控制與柔性控制相結合;

(4)簡要說明一下預算考核的例外性原則;

(5)簡述企業按照“平衡計分卡”的思路應從哪四個維度來設計企業的年度經營指標體系。

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第11題

建筑工程質量優良評價的基礎是()

A.企業管理機制的質量保證能力

B.過程控制

C.工序質量管理

D.目標考核

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