摘要:工程材料的管理按照建設方《工程材料管理辦法》的規定執行。項目部應切實做好工程材料管理,對工程材料的領用量、實際使用量做好相應的記錄并保留相關資料,工程余料及廢料及時辦理退料或轉移手續。如因項目部原因造成工程材料損失,應負全部責任。
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工程材料管理
工程材料的管理按照建設方《工程材料管理辦法》的規定執行。項目部應切實做好工程材料管理,對工程材料的領用量、實際使用量做好相應的記錄并保留相關資料,工程余料及廢料及時辦理退料或轉移手續。如因項目部原因造成工程材料損失,應負全部責任。
1、由項目部根據實際單項工程報送工程材料申請單,到業主方指定倉庫領用材料。
2、項目部必須做好材料的保管工作,如有損失,應付全部責任。
3、項目部應做好工程材料領用量、工程材料實際使用量清單。其中工程材料實際使用量必須與工程實際相符。
4、在工程竣工完成后,依據工程實際材料使用量清單,項目部應將工程剩余材料及時退還建設方或做好相應的材料轉移手續,應取得建設方代表簽字認可。
5、所有材料的入庫必須填寫統一格式的《入庫單》,材料出庫時填寫統一格式的《出庫單》;
6、施工隊必須準確記錄材料的實際使用量和工程余料,在單項工程結束后提交完整的《使用清單》和《余料清單》給庫管員和資料員,并將工程余料入庫,庫管員應立 即核對《余料清單》并不定期的核查《安裝清單》的準確性。
7、關于工程拆卸舊料
1)項目部對拆卸舊料要組織專人負責即時收集、看管,防止工程中拆舊料的散失、丟失、被盜。如發生丟失、被盜,一經查實,按丟失、被盜數量之價值的5倍予以經濟處罰。
2)拆卸舊料,由項目部根據材料的性質、類別、新舊程度,整理、歸類,運至臨時倉儲點進行堆放保管。
3)拆卸舊料按建設方的要求退還并應取得建設方簽證。
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