一、適用對象

本課程考試適用于報考武漢工程科技學院專升本工商管理專業的考生。

二、考試目的

主要是測試考生掌握有關管理學基礎知識和方法，以及應用管理學原理進行分析問題，解決問題的能力。挑選具備一定管理基礎和管理能力的考生，進一步接受工商管理專業知識和能力教育。

三、命題的指導思想和原則

全面考查學生對本課程的基本理論、基本概念、基本方法、主要知識點學習、理解和掌握的情況。命題的原則是：題型盡可能多樣化，題目數量多、份量小，范圍廣，最基本的知識一般占60%左右，稍微靈活一點的題目占20%左右，較難的題目占20%左右。其中絕大多數是中小題目，客觀性的題目占比較重的份量。

四、考試形式及考試時間

1.考試形式：筆試閉卷

2.卷面考試時間：120分鐘

3.滿分：100分

五、考試題型結構及分值公布

考試命題采用的題型：單選題、多選題、簡答題、名詞解釋、計算題、案例分析等。其中：

單選題占 20 %(共20題，每小題1分，計20分)、

多選題占 10 %(共5題，每小題2分，計10分)、

簡答題占 20 %(共2題，每小題10分，計20分)、

名詞解釋占 20 %(共4題，每小題5分，計20分)、

計算題占 10 %(共1題，每小題10分，計10分)、

案例分析占 20 %(共1題，每小題20分，計20分)。

六、考試內容

第一章 管理與管理學

1、管理的概念

2、管理的職能

3、管理的二重性

4、管理者的角色與技能

第二章 管理思想的發展

1、泰羅理論的要點;理解管理的目的，了解常用的管理手段和泰羅所做的基本實驗。

2、法約爾理論的要點;經營與管理的區別，14條管理原則，管理五項職能。

3、梅奧及其霍桑實驗;霍桑實驗項目，梅奧的基本結論 。

第七章 決策

1、決策的定義。

2、決策的原則。(重點：滿意原則、決策的依據)

3、決策的類型。(重點：戰略決策、戰術決策與業務決策)

4、決策的方法(重點：頭腦風暴法)。

第八章 計劃與計劃工作

1、計劃的概念。

2、計劃的性質。

3、計劃的類型(重點：長期計劃和短期計劃、程序性計劃與非程序性計劃)。

4、計劃的編制過程。

第九章 計劃的實施

1、目標管理(重點：目標管理的思想、目標的可接受性、目標的挑戰性)。

2、滾動計劃法的定義。

第十章 組織設計

1、管理幅度、管理層次與組織結構的基本形態部門化。(重點;管理幅度)

2、部門化(重點：職能部門化、產品部門化、區域部門化)。

3、集權與分權。

第十四章 領導與領導者

1、領導的含義。

2、領導的作用。

3、領導方式及其理論(重點：領導方式的基本類型、管理方格理論)。

第十五章 激勵

激勵理論(重點：需求層次理論)

激勵實務(重點：激勵實務的常用方法)

第十六章 溝通

溝通的類別、非正式溝通

第十七章 控制與控制過程

預先控制、現場控制、成果控制(重點：預先控制、成果控制)

七、參考書目

管理學-原理與方法(第六版);

ISBN：9787309111293 作者：周三多等;

出版時間：2014;

出版社:復旦大學出版社。