敏捷專業人員新加入一個新產品開發項目，一位團隊成員告知敏捷教練，利益相關者抱怨此次迭代未實施他們所提出的故事。造成該利益相關者嚴重不滿，并要求立刻執行。敏捷專業人員應該怎么做？

A.要求團隊成員修改迭代待辦事項列表將此故事包含其中

B.與產品負責人溝通，將此故事的優先級提高，在下一個沖刺沖完成

C.與利益相關者溝通，確保團隊按照當前的進度完成事項

D.與利益相關者與產品負責人一起確定未實施此故事的原因

答案及解析

答案：D選項。

解析：本題考查敏捷教練的作用。

利益相關者認為待辦事項不準確，作為敏捷教練，應該幫助開發團隊和相關方更好的協作解決問題。當前是發生了問題，首先應該了解情況，所以需要了解原因，選項D正確。

選項A，迭代代辦事項列表是由團隊成員自管理的。

選項B，先要溝通確定原因，后續有可能是B。

選項C，僅僅與利益相關者溝通，并且沒有解決他的問題。