作為敏捷管理專業人士，你被公司任命為某個軟件開發項目的項目負責人。按照《敏捷宣言》里的原則和理念，以下哪一項是不應該在你的項目中出現的情景？

A. 分多個模塊交付產品

B. 2-4周的迭代周期

C. 根據項目需要變化人數和技能的自組織團隊

D. 不斷調整和完善的產品待辦事項列表

答案及解析

【答案】：C選項。

【解析】：本題考察的知識點為自組織團隊的特點。

在敏捷項目中，提倡盡早持續地交付可用的產品，盡早地幫助客戶創造價值，所以AB是符合敏捷項目的特點；

選項C：自組織團隊是敏捷開發團隊的特點，但是對團隊的要求是由全職的通才型專家組成，不會輕易變化和調整，所以C不正確，為本題最佳實踐；

選項D：產品待辦事項列表作為反映客戶需求價值優先級的產品工件，是隨著環境和項目的變化而調整的，所以符合敏捷項目的情景。