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二級人力資源管理師知識點(diǎn):行為描述面試的概念

二級人力資源管理師 責(zé)任編輯:小布丁 2018-05-29

摘要:為了幫助各位考生更好的備考,下文關(guān)于二級人力資源管理師知識點(diǎn):行為描述面試的概念進(jìn)行了簡單說明,供大家參考,更多考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。

行為描述面試的概念

行為描述面試是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試,與一般的結(jié)構(gòu)化面試的區(qū)別在于,它采用的面試問題都是基于關(guān)鍵勝任特征的行為性問題。

(1)行為描述面試的實質(zhì)

①用過去的行為預(yù)測未來的行為。

②識別關(guān)鍵性的工作要求。

③探測行為樣本。

(2)行為描述面試的假設(shè)前提

①一個人過去的行為最能預(yù)示其未來的行為。

②說和做是截然不同的兩碼事。

(3)行為描述面試的要素

①情境(Situation),即應(yīng)聘者經(jīng)歷過的特定工作情境或任務(wù)。

②目標(biāo)(Target),即應(yīng)聘者在這情境當(dāng)中所要達(dá)到的目標(biāo)。

③行動(ACtion),即應(yīng)聘者為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動。

④結(jié)果(Result),即該行動的結(jié)果,包括積極的和消極的結(jié)果,生產(chǎn)性的和非生產(chǎn)性的結(jié)果。

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