二級人力資源管理師知識點：員工素質測評的主要原則
二級人力資源管理師
責任編輯：小布丁
2018-05-29
摘要：為了幫助各位考生更好的備考，下文關于二級人力資源管理師知識點：員工素質測評的主要原則進行了簡單說明，供大家參考，更多考試相關資訊可關注希賽網。
員工素質測評的主要原則
(1)客觀測評與主觀測評相結合
客觀測評與主觀測評相結合是指在素質測評過程中，既要盡量采取客觀的測評手段與方法，又不能忽視主觀性綜合評定的作用，既要強調客觀性，又不能完全追求客觀性，要最大限度地發揮測評工具客觀性與測評主體主觀能動性的作用，讓它們彼此優勢互補，而不要相互對立。
(2)定性測評與定量測評相結合
定性測評是采取經驗判斷與觀察的方法，側重從行為的性質方面對素質進行測評。
定量測評是采取量化的方法，側重從行為的數量特點方面對素質進行測評。
(3)靜態測評與動態測評相結合（易出選擇題）
靜態測評是指對被測評者已形成的素質水平的分析評判，是以相對統一的測評方式在特定的時空下進行測評，不考慮素質前后的變化。
動態測評是根據素質形成與發展的過程而不是結果進行素質測評，是從前后的變化情況而不是當前所達到的標準進行素質測評。
(4)素質測評與績效測評相結合
素質測評是對一個人的德、能、識、體的素質的測評，而績效測評是一種業績實效的考查評定。
(5)分項測評與綜合測評相結合
分項測評是把素質分解為一個個的項目分別獨立地進行測評，然后將測評結果簡單相加;綜合測評則是對綜合素質的各個方面進行整體系統的測評。
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