摘要:外部聘請師資的缺點有什么?請看希賽人力資源網整理的2018年5月人力資源管理師二級模擬試題第五套練習題,有簡答題和綜合分析題題型,進入希賽網搜索人力資源模擬試題欄目可獲得更多練習專題哦。
2018年11月人力資源管理師二級模擬試題(5)
多項選擇題
1、外部聘請師資的缺點是( )。
A、加大了培訓風險 B、培訓適用性降低 C、會導致紙上談兵 D、表達內容有差距 E、費用高
答案:ABCE
2、內部開發培訓師的優缺點是( )。
A、對各方面比較了解多 B、能保證培訓中交流順暢 C、培訓相對易于控制
D、不易開發出高質量的教師隊伍 E、不易上升到新的高度
答案:ABCDE
3、設計合適的培訓手段應從( )方面考慮。
A、課程內容和培訓方法 B、學員的差異 c、學員的興趣 D、學員的動力E、評估手段的可行性
答案:ABCDE
4、培訓師的選配標準是( )。
A、具備經濟管理類和培訓內容方面的專業理論知識
B、具有培訓授課經驗和技巧 c、具有良好的交流與溝通能力
D、善于在課堂上發現問題并解決問題 E擁有培訓熱情和教學愿望
答案:ABCDE
5、管理人員的層次等級分為( )。
A、高層管理人員 B、中層管理人員 C、中高層管理人員 D、基層管理人員 E、生產層管理人員
答案:ABD
6、對高層、中層、基層管理人員而言( )是最重要的。
A、理念技能 B、建立人際關系 c、所具備的能力 D、人文技能 E、專業技能
答案:ADE
7、管理人員的一般培訓要求是( )。
A、崗位工作會議組織能力 B、崗位開發能力
c、開展團隊活動所需的知識 D、開展團隊活動所需的信息 E、業務管理能力
答案:ABCD
8、常見高層管理人員培訓的方式有( )等。
A、參加高級研習班 B、MBA教育 c、出國考察 D、業務進修 E、企業間交流
答案:ABCDE
9、企業高層管理人員培訓中的接班人教育培訓包括( )。
A、在企業內部進行教育培訓 B、參加公司外部的各種研討班
c、到國內外高等學校的工商管理學院進修 D、到子公司實習
E、將上述若干種培養方式綜合起來的“三明治”式培養課程
答案:ABCDE
10、企業中層管理人員培訓包括( )。
A、提高其勝任未來工作所必需的經驗 B、使其能夠適應不斷變化的環境
c、開發他們的任職能力 D、提高他們的業務決策能力
E、提高他們對人的判斷和評價能力
答案:ABCDE
11、替補訓練的優缺點是( )。
A、訓練周密 B、增強開發者的積極性和主動性
c、替補訓練者可能感到前途渺茫 D、積極性下降
E、某些上級不向替補訓練者傳授他們所有的知識和技能
答案:ABCDE
12、企業人力資源部門在對管理人員采用敏感性訓練時針對的內容是( )。
A、管理人員如何體察下情 B、管理人員對各種人的情感注意到什么程度
c、公司的某一目標或計劃如何影響各種人的態度和追求
D、爭論、命令、討論、協商等應如何進行
E、通過自己與他人之間的互動,發現自己行為的動機和感情
答案:ABCD
13、培訓全程評估可分為( )。
A、培訓前的評估 B、培訓中的評估 c、培訓后的評估
D、承前啟后作用的評估 E、年度績效考核評估
答案:ABC
14、培訓中的評估內容包括( )。
A、培訓活動參與狀況監測 B、培訓內容監測 c、培訓進度與中間效果監測評估
D、培訓環境監測評估 E、培訓機構和培訓人員監測評估
答案:ABCDE
15、培訓效果評估的作用是( )。
A、了解某一項目是否達到原定的目標和要求 B、受訓人知識技術能力的提高
c、可以檢查出培訓的費用效益是否直接來自培訓本身
D、可以較客觀地評價培訓者的工作 E、可以為管理者決策提供所需的信息
答案:ABCDE
{#page#}21、美國心理學家喬治?凱利的內省法步驟包括( )。
A、準備工作 B、全面實施階段 c、排序計分階段 D、總結核實階段 E、評估階段
答案:ABC
22、測量和評價學員培訓前后的行為變化,其基本步驟是( )。
A、描述和解釋培訓項目計劃開發的特定技能,也就是行為觀察的對象
B、將技能分解為若干行為,對這些行為進行分析和分類
c、練習上一步所說的行為分類
D、被觀察者開始工作,觀察人員記錄其真實行為
E、將觀察結果匯總,反饋給被觀察人員及主管
答案:ABCDE
23、撰寫培訓評估報告的步驟包括( )。
A、導言 B、概述評估實施的過程 c、闡明評估結果
D、解釋、評論評估結果和提供參考意見 E、附錄、報告提要
答案:ABCDE
24、指定員工培訓規劃有哪些要求( )。
A、員工培訓規劃應具有系統性 B、員工培訓規劃應具有標準化
c、員工培訓規劃應具有普遍性 D、員工培訓應具有成本性 E、員工培訓應具有有效性
答案:ABCE
25、企業員工培訓的公共內容是( )。
A、崗位技能培訓 B、勞動紀律培訓 C、企業法規培訓 D、安全生產培訓 E、勞動衛生培訓
答案:ABCDE
26、開發培訓教材的基本方法是( )。
A、必須是足夠的能反映該領域內最新信息的材料
B、可采用建設"教材資料包"的方法來組織
c、利用一切可開發的學習資源組成活的教材
D、盡可能地開發一切所能利用的信息資源 E、設計視聽教材
答案:ABCDE
27、員工培訓規劃在企業培訓管理活動中具有( )
A、一定的準備時間 B、極為重要的地位c、承上啟下作用 D、方式 E、要求
答案:ABC
28、在制定培訓規劃時、必須保證培訓規劃的( )。
A、普遍性 B、有效性 c、標準化 D、多樣性、E、系統性
答案:ABCE
29、培訓成本包括( )。
A、培訓前準備工作 B、培訓的實施過程
c、培訓結束后評估 D、相關的活動費用總和 E、教師的費用
答案:ABCD
30、請名人演講的講座,可以擴大規模,應采用的培訓方式包括( )。
A、教師指導法 B、講授法 c、討論法 D、個案研究法 E、角色扮演法
答案:CDE
16、培訓效果評估的基本步驟包括( )。
A、作出培訓評估的決定與制定計劃 B、收集整理和分析數據
c、培訓項目成本收益分析 D、撰寫培訓評估報告 E、及時反饋評估結果
答案:ABCDE
17、培訓成果評估共分為( )。
A、認知成果 B、技能成果 c、情感成果 D、績效成果 E、投資回報率
答案:ABCDE
18、企業在培訓中所獲得的成果主要是硬性指標,包括( )等。
A、成本收益分析 B、生產率提高 c、產量增加,廢品減少D、質量改進,成本節約E、利潤增加
答案:ABCDE
19、培訓后問卷調查的步驟是( )。
A、明確你要通過問卷調查了解什么信息 B、設計問卷 c、測試問卷
D、正式開展調查 E、進行資料分析
答案:ABCDE
20、培訓后訪談的具體步驟包括( )。
A、明確你要采集的信息B、設計訪談方案 c、全面實施 D、測試訪談方案 E、進行資料分析
答案:ABCDE
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