2018年11月人力資源管理師二級專業技能沖刺試題（一）
二級人力資源管理師
責任編輯：劉雄才
2018-10-24
摘要：2018年11月人力資源管理師二級考試即將開考，那么如何提分呢？刷題很關鍵！以下為大家分享2018年11月人力資源管理師二級專業技能沖刺試題（一）。
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某空港地面設備設施管理公司自組建以來，業務范圍不斷擴大，到今年7月，其負責維修維護的機電設備已超過3000臺。其他設備如行李分揀、安全檢查、電子通信等工作任務量也有了大幅度的增加，該公司的人員規模已經由原來的1000人擴大到3000人，職能部門由原來的4個增加到8個，所屬的業務部門和子公司增加到12個。隨著各項管理制度改革進程的加快，該公司出現了機構膨脹、人浮于事、管理層次過多、部門之間相互扯皮推諉等一系列問題。在今年第三季度形式分析會上，董事會作出決定，要求公司主管領導在充分調研的基礎上，對公司組織結構進行一次全面的變革。
請結合本案例回答以下問題：
（1）公司全面推進組織結構變革，應按照什么樣的程序和步驟？
（2）公司對現有組織結構進行變革時，應當注意做好哪幾項工作？
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