為幫助大家備考人力資源一級考試，特為大家整理了人力資源一級考試知識點 ：團隊薪酬需考慮的因素。

企業應用團隊薪酬時應充分考慮企業所處的發展階段、團隊的類型和規模等因素。

(1)企業發展階段

企業團隊薪酬受到企業生命周期階段即發展階段的影響。

①在始創期，企業組織結構較為松散，較少應用團隊組織模式，資金也主要用于投資擴大業務，基于個人的薪酬政策也更利于激勵為企業創業的關鍵人才，因而較少應用團隊薪酬；

②在成長期，企業面臨著不斷增長的市場需求，資金流入增加，組織規模擴大，組織結構復雜化，團隊的出現可以有效協調不同部門之間的矛盾，此時的環境可開始應用團隊薪酬；

③在成熟期，企業規模更大，獲得了規模經濟，能夠實現穩定的利潤，團隊在企業的組織架構中可普遍應用，實施團隊薪酬的條件最為有利，關鍵是提高團隊薪酬管理的有效性；

④在衰退期，企業資源不斷減少，其開始采用薪酬成本縮減戰略，團隊主要被用來重組和簡化業務流程，提高組織的效率和效益，保證企業的生存需要，此時企業大都不會應用團隊薪酬。

(2)團隊的類型

團隊類型是團隊不同的具體任務中團隊成員之間不同的互動形態，其中較具代表性的是將團隊類型劃分為三類：

①平行團隊是為了完成正常組織之外的任務的團隊，其成員一般是從不同部門和崗位抽調的人員構成的。

②流程團隊是通過其成員的共同合作來承擔某項工作或某個工作流程，一般具有全職性、長期性的特點。

③項目團隊是為了開發一種新的產品或服務而組成的工作團隊，其成員的來源、等級、能力和專長都有所不同，在項目期內，要求團隊成員“全職”工作。

(3)團隊規模

一般團隊的理想規模應是3～7人，最多不宜超過25人。

人力資源管理管理師證好考么？2019人力資源管理師學習包 全套學習資料+視頻課程 ！

問題咨詢：撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細解答考試相關疑問 點此咨詢